近年來贛州電話機(jī)器人，我國人力成本逐漸上升，企業(yè)招人難、用工難贛州電話機(jī)器人的情況越來越多，人力資源管理也日益受到企業(yè)越來越多的關(guān)注。但在經(jīng)濟(jì)大勢仍存在諸多不確定性的情況下，要先學(xué)會分析人力資源管理的未來到底會是一個(gè)什么走向，才能有效提升人力資源管理能力。那么，未來的人力資源管理到底會面臨哪些問題呢?

首先，零工經(jīng)濟(jì)的興起將改變勞動(dòng)關(guān)系管理

“零工經(jīng)濟(jì)”這個(gè)概念大約是2009年出現(xiàn)的，最早被應(yīng)用在音樂工作者中，現(xiàn)在被用來指各種靈活就業(yè)。從趨勢看，至2014年底，這樣的“零工”占整個(gè)美國勞動(dòng)力市場的34%。支持零工經(jīng)濟(jì)逐漸繁榮的是在線人才平臺，據(jù)麥肯錫全球研究估計(jì)，到2025年，一些在線人才平臺有望貢獻(xiàn)2%的全球GDP，超過五億人將從在線人才平臺上獲益。

其次，人工智能替代大量崗位

有可能，企業(yè)人力資源管理者除贛州電話機(jī)器人了管人之外，還要管機(jī)器人。研究預(yù)測，到2033年，約有45%的工作會被人工智能所取代。不僅那些“3D”性質(zhì)(骯臟、危險(xiǎn)、枯燥)的工作會被替代，像保潔、門衛(wèi)、護(hù)工等，一些目前有一定專業(yè)和技術(shù)性的工作(比如駕駛，行政助理，甚至機(jī)場的簽證人員等)也可能被人工智能替代。而零工經(jīng)濟(jì)、在線人才平臺、人工智能等新現(xiàn)象將會推動(dòng)雇傭關(guān)系的變化以及工作組織的轉(zhuǎn)型。“雇主”、“雇員”的定義和企業(yè)的邊界在未來都可能會發(fā)生很大的變化。隨之而來的是管理方式的變革。

第三，未來的人力資源管理會對業(yè)績管理的進(jìn)行不斷的新嘗試

最近很多企業(yè)都在調(diào)整其績效管理的方式，GE、微軟、德勤、Netflix等公司都逐步取消了用排名和打分管理員工績效的方法，代之以管理者和員工之間更為頻繁的溝通與反饋。另一個(gè)趨勢是“組織的邊界”變得更加模糊，平臺性的組織和虛擬團(tuán)隊(duì)變得更加普遍了。

第四、未來的人力資源管理更看重詢證能力

企業(yè)的高管、相關(guān)管理者，在參考業(yè)界人力資源管理的“最佳實(shí)踐”時(shí)，對外需要有思辨的態(tài)度，對內(nèi)需要有循證優(yōu)化的能力。所謂“循證”，就是遵循和運(yùn)用當(dāng)前所能獲得的關(guān)于行業(yè)、組織和人員的“最佳證據(jù)”(科學(xué)地收集定性與定量數(shù)據(jù)，謹(jǐn)慎觀察，積累經(jīng)驗(yàn)等)指導(dǎo)管理實(shí)踐，而非簡單生搬硬套業(yè)界流行的實(shí)踐或拍腦袋決策。

第五，未來的人力資源管理更關(guān)注人文洞察

簡單地說，就是用真正關(guān)注“人”的方式來關(guān)注員工，而不僅僅從生產(chǎn)力的角度，要更加充分地理解到人在其不同的生命周期與企業(yè)之間的關(guān)系會發(fā)生何種變化。比如很多歐美企業(yè)已經(jīng)開始通過調(diào)整HR政策和實(shí)踐，有效汲取老齡員工的豐富經(jīng)驗(yàn)，為組織發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。而Facebook和Apple公司都推出了資助女性員工冷凍和儲存卵子的福利項(xiàng)目，希望借此提升它們對女性員工和應(yīng)聘者的吸引力。

第六，未來的人力資源管理將有更多的新技術(shù)應(yīng)用到管理中來

新技術(shù)和新的商業(yè)模式會催生新的組織管理方式。移動(dòng)互聯(lián)和社交媒體等技術(shù)的廣泛應(yīng)用為組織管理的各個(gè)場景提供了新的溝通媒介;新技術(shù)能幫助企業(yè)靈活地整合與配置人力資源，突破組織內(nèi)外部的各種邊界;員工可以用更靈活的方式參與更加個(gè)性化的培訓(xùn)。當(dāng)前很多企業(yè)在運(yùn)用新技術(shù)管理人力資源方面才剛剛起步，亟需提升人才管理的技術(shù)融合力，把新技術(shù)融入人才運(yùn)營的實(shí)踐中。

總之，HR管理將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段，并面臨更復(fù)雜的挑戰(zhàn)。作為中國專業(yè)的人力資源外包服務(wù)提供商，易才集團(tuán)認(rèn)為，環(huán)境中的不確定性越高，變化越大，HR的管理者們越應(yīng)該面向未來，致力于提升循證實(shí)踐、人文關(guān)注和技術(shù)融合等方面的能力，做好人才運(yùn)營管理。易才集團(tuán)也將自始至終助力HR成功接軌現(xiàn)代化管理時(shí)代，讓HR有更多的時(shí)間和精力全面提升人力資源管理的核心能力，從而促進(jìn)并發(fā)揮HR在企業(yè)發(fā)展中人才管理的戰(zhàn)略價(jià)值，助力企業(yè)良性發(fā)展。

[責(zé)任編輯:陳湛]

《我的免費(fèi)網(wǎng)》會員們贛州電話機(jī)器人：

“扶危濟(jì)困，樂善好施”是中華民族的傳統(tǒng)美德，“全面建成小康社會，實(shí)現(xiàn)中國夢”，也是我們共同的心愿!可就在我們的身邊，依然有著這樣的一群人：孤寡老人、貧困學(xué)生、下崗失業(yè)人員、孤兒以及因重大疾病或特殊事故而陷入困境的人群，他們是社會大家庭的成員，是我們的兄弟姐妹，是我們的父老鄉(xiāng)親!大力發(fā)展慈善事業(yè)，努力幫助這些人走出生活困境，讓他們共享改革發(fā)展的成果，不僅是各級黨委、政府的責(zé)任，也是我們每一位公民義不容辭的責(zé)任! 近年來，區(qū)委、政府緊緊圍繞自治區(qū)打造“黃河善谷”的戰(zhàn)略構(gòu)想，在

市委、政府以及社會各界的關(guān)心和支持下，積極動(dòng)員社會力量，廣泛募集資金，先后開展了“慈善一日捐”、“旺旺集團(tuán)愛心公益捐贈”、“希望工程甬城助學(xué)金捐贈”、“社會媽媽結(jié)對幫扶捐贈”、宗教界“每教一善、每寺一善、每人一善”慈善捐款、“寧夏德富勝糧油公司捐贈面粉”等一系列助困、助醫(yī)、助學(xué)、賑災(zāi)活動(dòng)，為困難群體及時(shí)送去了幫助和溫暖，令我們由衷地感到光榮和自豪!在此，也真誠地向多年來積極從事、參與慈善工作的單位和社會各界朋友致以崇高的敬意!

慈善事業(yè)，是公益性的社會救助事業(yè)，參與慈善事業(yè)，利在當(dāng)代，功在千秋!無論能力大小，無論捐贈多少，都是為最困難的人灑上慈愛甘露，都是向最需要幫助的人伸出暖暖的援手。我們誠懇希望每一位有慈心的人士、每一家企業(yè)、每一位鄉(xiāng)親積極參與慈善募捐活動(dòng)，奉獻(xiàn)您的真情!您的慈心善舉，將給困境中的人們帶來生命的溫暖，生存的勇氣和生活的希望!在此，《我的免費(fèi)網(wǎng)》發(fā)出“搶購慈善餐桌椅和棉被”的倡議：

一、秉承 “我慈善，我快樂”理念，以團(tuán)結(jié)互助、推進(jìn)慈善事業(yè)為榮，以奉獻(xiàn)社會作為人生不懈追求的優(yōu)良品德，讓慈善真正成為我們的一種生活方式;

二、大力宣傳現(xiàn)代慈善文化，弘揚(yáng)慈善精神，營造關(guān)心慈善、支持慈善、參與慈善的社會氛圍，促進(jìn)扶貧幫困、誠信友愛、互幫互助良好風(fēng)尚的形成;

三、自覺履行公民的社會責(zé)任，從我做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，熱心公益事業(yè)，積極參加政府和慈善組織開展的各項(xiàng)慈善公益活動(dòng)，踴躍參加《我的免費(fèi)網(wǎng)》“慈善月”活動(dòng);

四、切實(shí)履行企業(yè)社會責(zé)任，盡企業(yè)的最大可能，配合政府和慈善組織推動(dòng)慈善事業(yè)發(fā)展，為慈善事業(yè)提供智力、物力和財(cái)力支持;

五、積極參加慈善志愿者組織活動(dòng)，強(qiáng)化“幫助別人、快樂自己”的慈善志愿者理念，堅(jiān)持人人可慈善、人人能慈善，為弱勢群體和困難群眾提供各種義務(wù)服務(wù)援助;

六、團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，不斷完善慈善工作機(jī)制，共同攜手推動(dòng)全區(qū)慈善事業(yè)發(fā)展，形成慈善事業(yè)發(fā)展的合力。讓我們行動(dòng)起來，用心感動(dòng)每個(gè)人，用愛擁抱每一天!我們堅(jiān)信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界大力支持下，《我的免費(fèi)網(wǎng)》的明天一定會更加美好!

[責(zé)任編輯:陳湛]

因果樹投資機(jī)器人繼成功預(yù)測吉屋網(wǎng)、美家邦、拼好貨等十余個(gè)項(xiàng)目之后，又成功預(yù)測了天下房倉、青團(tuán)社、大講臺、快看漫畫等項(xiàng)目，而近日好胎屋的成功融資，再次引起投資界對人工智能投資的關(guān)注。這是繼“阿爾法狗”之后，人工智能在另一領(lǐng)域的應(yīng)用，引發(fā)了大家對“阿爾法go+”的激烈討論。

Alphago plus是未來的發(fā)展方向

作為因果樹的創(chuàng)始合伙人，同時(shí)作為因果樹投資機(jī)器人模型的設(shè)計(jì)者，滕放表示，阿爾法狗讓大眾普遍對人工智能有了認(rèn)識，阿爾法狗已經(jīng)不光是和李世石圍棋的機(jī)器人，他成為一種符號，是人工智能的代名詞。人工智能是對科學(xué)的尊重，是對信息技術(shù)的尊重。《神奇之旅》作者庫茲韋爾曾提出“指數(shù)型增長”概念，他曾指出“一種技術(shù)一旦成為信息技術(shù)，就會遵循加速回報(bào)定律”。因果樹投資機(jī)器人是在人工智能在股權(quán)投資領(lǐng)域的首次應(yīng)用，經(jīng)過9個(gè)月的驗(yàn)證，尚處于初級階段的因果樹投資機(jī)器人已經(jīng)能夠大幅提升股權(quán)投資行業(yè)的效率，同時(shí)能夠大幅提升預(yù)測準(zhǔn)確率，這將對整個(gè)一級股權(quán)市場產(chǎn)生非常大的影響。

滕放說：未來，人工智能可能會應(yīng)用于航天領(lǐng)域、醫(yī)療領(lǐng)域，甚至是餐飲、娛樂行業(yè)，會出現(xiàn)Alphago plus，甚至是Alphago plus plus，他很可能會改變?nèi)藗兊纳罘绞胶蜕盍?xí)慣。到時(shí)候，人可以將低維的事情交給機(jī)器人去處理，去做很多更有價(jià)值，更有感情的，機(jī)器所做不了的事情。

“好奇心是人類的發(fā)展的最大推動(dòng)力,好奇心是創(chuàng)新的鼻祖,我們要永遠(yuǎn)保持童真，保持真理心，要有探知世界的好奇心，同時(shí)要包容、鼓勵(lì)這種好奇心，允許犯錯(cuò)”，滕放表示，“人工智能正是人類對于未知世界的探知，我們一直在想，人工智能是否可以讓我們的工作更高效、生活更美好?風(fēng)險(xiǎn)投資如何定價(jià)?如何去認(rèn)知偏差?股權(quán)投資是否可以有標(biāo)準(zhǔn)?這是我們在不斷探索、努力的方向。也是因果樹機(jī)器人致力于解決的問題。”

投資機(jī)器人預(yù)測準(zhǔn)確率遠(yuǎn)超傳統(tǒng)

因果樹創(chuàng)始合伙人、CTO馬超表示，因果樹投資機(jī)器人的原理是跟蹤全網(wǎng)74000+創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，跟蹤、分析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，對過往的爆發(fā)融資公司監(jiān)控，對其在爆發(fā)前的各個(gè)維度的數(shù)據(jù)變化進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從而對同行業(yè)同緯度的創(chuàng)業(yè)公司做出其是否有爆發(fā)可能性的判斷，它能夠客觀、冷靜的判斷加上金融團(tuán)隊(duì)對資本市場的判斷，從而篩選出有價(jià)值、有爆發(fā)力的新星公司。

因果樹一直試圖通過運(yùn)用信息技術(shù)來重建股權(quán)投融資的生態(tài)系統(tǒng)，深挖市場的需求，用用戶思維和信息手段來推動(dòng)股權(quán)市場發(fā)展，實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展、飛速運(yùn)轉(zhuǎn)。過去一年多，因果樹一直在努力做數(shù)據(jù)庫，做產(chǎn)品模型，并且用8個(gè)多月來驗(yàn)證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和召回率，樣本集來源于2015年上半年，b輪前半年內(nèi)有融資的項(xiàng)目，共計(jì)1298個(gè)。2015年下半年，上述有融資項(xiàng)目有159。因果樹后臺程序預(yù)測融資項(xiàng)目數(shù)為186，實(shí)際融資數(shù)39。半年內(nèi)實(shí)際融下一輪的概率：159/1298 = 12.2%。預(yù)測融資召回率：39/159 = 24.6%，預(yù)測融資準(zhǔn)確率：39/186 = 21.0%。

與實(shí)際再融概率相比，因果投資機(jī)器人樹智能預(yù)測，至少將準(zhǔn)確率提升了75%。

滕放認(rèn)為，這并不代表機(jī)器人可以替代人類，好的創(chuàng)新一定是技術(shù)和人性的完美結(jié)合，了解技術(shù)的原理，了解人性的弱點(diǎn)，用技術(shù)彌補(bǔ)這些弱點(diǎn)。人工與機(jī)器將達(dá)成一種良好的合作、互補(bǔ)關(guān)系。在初始階段，機(jī)器可以代替人類去做龐雜的基礎(chǔ)工作，但是對于這些成果的運(yùn)用，機(jī)器還是達(dá)不到的。所以在低維層次，人類不需要去和機(jī)器競爭，而應(yīng)該學(xué)會使用工具，比如對全部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的整理歸類和龐大的信息收集、匹配。因果樹投資機(jī)器人一分鐘工作量相當(dāng)于一個(gè)成熟的分析師40小時(shí)的工作量，大大提升了人類的效率，并且在源頭上避免了投資經(jīng)理由于認(rèn)知偏差導(dǎo)致的錯(cuò)誤判斷，大大提升了準(zhǔn)確率。在專業(yè)上，目前，因果樹投資機(jī)器人的水平相當(dāng)于3-4年投資經(jīng)驗(yàn)的投資經(jīng)理的水平。但是那些特別優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu)和投資經(jīng)理所做的事情，比如注入資源、長期規(guī)劃，這是機(jī)器替代不了的。

五步法則實(shí)現(xiàn)一級市場量化

馬超表示，人工智能投資的根本是為了讓股權(quán)流通更高效，實(shí)現(xiàn)一級股權(quán)市場的量化。因果樹從五個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)，內(nèi)部稱之為五步法則：一、分析公司的行為數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的投資經(jīng)理往往會通過交流、觀察，形成個(gè)人認(rèn)知，再根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來判斷，這個(gè)過程中往往會由于認(rèn)知偏差造成錯(cuò)誤判斷，而行為數(shù)據(jù)相對更客觀、真實(shí)。二、竟品歸位，將項(xiàng)目在所在行業(yè)中的精品項(xiàng)目列舉出來，并將項(xiàng)目與精品作出比對。三、給出行業(yè)的基準(zhǔn)線，給出初創(chuàng)項(xiàng)目的估值體系。四、根據(jù)行業(yè)精品項(xiàng)目融資狀況，分析出行業(yè)的資本熱度。五、分析出行業(yè)上下游規(guī)則，讓處于不同階段的項(xiàng)目作出更好的發(fā)展決策。

五步法則歸根到底是為了讓股權(quán)投資的決策以及創(chuàng)業(yè)公司的決策有依據(jù)，同時(shí)更好地資源匹配，用大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)來指導(dǎo)股權(quán)投資這種非標(biāo)行為。

人工智能的結(jié)果應(yīng)用于全行，將有效提升行業(yè)效率、降低行業(yè)成本，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的資金資源配置。人工智能尚處于起步階段，人工智能投資的大力應(yīng)用將有助于實(shí)現(xiàn)一級股權(quán)市場量化投資，讓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目不被埋沒，優(yōu)化資金配置，降低行業(yè)損耗，將有效資金與優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目高效對接，從而推動(dòng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展。

[責(zé)任編輯:陳湛]

“這是我們的‘騰計(jì)劃’工程，這個(gè)項(xiàng)目還將服務(wù)30萬家企業(yè)。”王海波指著辦公室走廊上的展覽宣傳畫說。

早上九點(diǎn)，剛到上班時(shí)間，王海波帶著一個(gè)由地方政府招商部門和企業(yè)組成的考察團(tuán)參觀公司，這只是王海波今天要接待的好幾個(gè)考察團(tuán)中的一個(gè)。王海波創(chuàng)辦的這家名叫網(wǎng)庫的公司，目前已在全國主要城市設(shè)立了80余個(gè)區(qū)域運(yùn)營中心，員工近5 000人，服務(wù)著30多萬家實(shí)體企業(yè)。

在B2B行業(yè)采購平臺盛行的時(shí)候，王海波認(rèn)為單品采購才是B2B的發(fā)展趨勢;他又在電商零售火熱之時(shí)，提出產(chǎn)業(yè)平臺經(jīng)濟(jì)才是實(shí)體企業(yè)的未來。似乎每次他都能踩準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)。

抓住單品鏈條

時(shí)間撥回到2004年前后。彼時(shí)，B2B采購在中國才剛剛?cè)〉靡恍┌l(fā)展，阿里巴巴、慧聰都推出B2B采購平臺，之前一直從事114網(wǎng)上查號服務(wù)的網(wǎng)庫受到搜索引擎的沖擊，平臺流量漸減，也開始謀求轉(zhuǎn)型。

在阿里巴巴、慧聰這樣的巨頭占據(jù)B2B綜合采購平臺大部分市場份額時(shí)，市場玩家們紛紛開始在垂直領(lǐng)域?qū)で笸黄啤！澳菚海瑖鴥?nèi)出現(xiàn)了8萬多家行業(yè)B2B交易網(wǎng)站，僅服裝網(wǎng)就曾一度多達(dá)數(shù)十家。”王海波回憶起那時(shí)B2B采購市場的狀況。

王海波偶然發(fā)現(xiàn)，采購商們在網(wǎng)絡(luò)上搜索單品的頻次遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)，比如當(dāng)時(shí)網(wǎng)庫建立的蘿卜單品網(wǎng)的搜索瀏覽量就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過蔬菜網(wǎng)。這讓他意識到B2B采購平臺發(fā)展的方向就在單品。

以單品切入市場，現(xiàn)在已被各大公司奉為圭臬。但這些玩家多為打造一款爆品，而王海波想的是要打造成千上萬條單品產(chǎn)業(yè)鏈。這樣的想法無疑是瘋狂的—在B2B實(shí)體采購領(lǐng)域，行業(yè)眾多，每個(gè)行業(yè)又涵蓋了成千上萬的單品，如蔬菜這個(gè)大類就包含上百種單品。

王海波很快用行動(dòng)證實(shí)了這樣的想法是可行的。

網(wǎng)庫派駐全國的地推團(tuán)隊(duì)到各地去尋找特色產(chǎn)品，除了產(chǎn)品要具有特色外，主要供應(yīng)商還必須是全國排名靠前的。比如，網(wǎng)庫和紅棗行業(yè)的好想贛州電話機(jī)器人你公司合作搭建的中國紅棗交易網(wǎng)，和徐工集團(tuán)打造的中國挖掘機(jī)交易網(wǎng)。

在這些行業(yè)領(lǐng)軍品牌的背書下，不管是網(wǎng)庫平臺的供應(yīng)商還是采購商，對平臺的信任度都增加了很多。

有了好產(chǎn)品，但大部分實(shí)體產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)商并沒有網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗(yàn)，如何避免單品網(wǎng)形成一個(gè)品牌獨(dú)大，讓搭載在單品網(wǎng)上的供應(yīng)企業(yè)都有收獲，網(wǎng)庫也有自己的一套方法。

網(wǎng)庫專門推出了一款名為單品通的產(chǎn)品，幫助供應(yīng)商對主推的單品開展網(wǎng)絡(luò)營銷。借助單品通，就算很少涉及網(wǎng)絡(luò)營銷的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，也可以在網(wǎng)庫上搭建專賣店，進(jìn)行全網(wǎng)分銷，打造屬于自己的品牌形象。

到目前，網(wǎng)庫已經(jīng)搭建了近2 000個(gè)垂直單品網(wǎng)，去年平臺完成了近4 000億元的采購交易。

王海波在轉(zhuǎn)型迷路中為網(wǎng)庫探到了一條大道，他同時(shí)也為單品產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)探尋到了新的出路。

做B2B中的“2”

在采訪之前，《商界》記者參觀了網(wǎng)庫北京總部的單品陳列室，其中一面墻上掛著一塊巨大的電子顯示屏，屏上呈現(xiàn)著網(wǎng)庫平臺的實(shí)時(shí)交易數(shù)據(jù)。記者注意到，在上午10點(diǎn)鐘時(shí)，當(dāng)日的采購成交筆數(shù)就已過萬。

網(wǎng)庫進(jìn)駐商家購銷的活躍度為何如此之高?在王海波看來，實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的供應(yīng)商和采購商，都應(yīng)該是B2B中承上接下的一環(huán)。如服裝產(chǎn)業(yè)，終端服裝品牌商是無法做供應(yīng)鏈的，單牛仔褲和襯衫的供應(yīng)鏈就完全不相同，每個(gè)單品都有自己完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。

王海波將分布在產(chǎn)業(yè)鏈上的原料商、制造商、分銷商、零售商都稱為一個(gè)“B”，它們兩兩之間都需要一個(gè)“2”，而網(wǎng)庫要做的就是中間這個(gè)“2”。

為此，網(wǎng)庫對發(fā)生在平臺上的購銷都有一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。供應(yīng)商在網(wǎng)庫平臺上銷售產(chǎn)品，網(wǎng)庫會收取3%的交易傭金，但如果其又在網(wǎng)庫平臺上進(jìn)行采購，平臺又會按采購金額的2%補(bǔ)貼回來。這樣在網(wǎng)庫平臺上的供應(yīng)商，勢必多數(shù)都會轉(zhuǎn)化成平臺的采購商。

另外，網(wǎng)庫還將服務(wù)從采購交易上延伸至產(chǎn)品生產(chǎn)階段，特別是農(nóng)產(chǎn)品，網(wǎng)庫能提供從育苗到后續(xù)加工一系列的服務(wù)。如單品網(wǎng)上的咖啡，網(wǎng)庫會為咖啡種植商提供諸如氣象、種植技術(shù)培訓(xùn)等方面的服務(wù)。

這些舉措在為網(wǎng)庫平臺貢獻(xiàn)交易量的同時(shí)，也在幫助實(shí)體企業(yè)成長、發(fā)展。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有急迫的轉(zhuǎn)型升級需求。如化工行業(yè)中，上海優(yōu)塑的產(chǎn)品質(zhì)量過硬，但面臨著產(chǎn)能過剩、銷售渠道不暢等問題。網(wǎng)庫便和優(yōu)塑一起成立了優(yōu)塑商城，通過網(wǎng)庫的銷售渠道，上線不到一周，整個(gè)商城的交易額就突破1 000萬元。

王海波的網(wǎng)庫雖然服務(wù)于幾百萬家企業(yè)，年成交額也上千億元，但王海波并沒有賺得缽滿盆滿，他將網(wǎng)庫的資源又投到了下一個(gè)風(fēng)口上—縣域經(jīng)濟(jì)。

小城掘金

王海波非常看好縣域經(jīng)濟(jì)的增長，網(wǎng)庫大部分地方團(tuán)隊(duì)都下沉到區(qū)縣一級。前文中王海波向考察團(tuán)介紹的“騰計(jì)劃”工程就是其中之一。

“騰計(jì)劃”是網(wǎng)庫為了幫助縣域企業(yè)開展電商運(yùn)營，啟動(dòng)的帶公益性質(zhì)的幫扶項(xiàng)目。在今年，“騰計(jì)劃”將會舉辦2 000場以上的培訓(xùn)活動(dòng)，來幫助這些縣域?qū)嶓w企業(yè)電商化。

在網(wǎng)庫的縣域經(jīng)濟(jì)藍(lán)圖中，這樣的規(guī)劃還有很多。如“百縣千億”，網(wǎng)庫會投入10億元基金，用3年時(shí)間，搭建100個(gè)縣域特色產(chǎn)業(yè)帶，每個(gè)產(chǎn)業(yè)帶預(yù)計(jì)會產(chǎn)生10億元的效益;又如“千品孵化”，幫助地方打造一些特色單品。這些計(jì)劃有的已經(jīng)初見成效—江油市的模具鋼、山陽縣的核桃，都是網(wǎng)庫打造的特色產(chǎn)品基地。

對于王海波而言，這還不夠。“縣域企業(yè)多是從事傳統(tǒng)生產(chǎn)制造，少有電商運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)，有些技巧必須手把手教授才能領(lǐng)會。”王海波還真這么干了，他要求網(wǎng)庫在全國的每一個(gè)分支機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格執(zhí)行“234”工程—每周星期二、星期三及星期四，網(wǎng)庫將派工作人員上門為企業(yè)進(jìn)行電商運(yùn)營集中培訓(xùn)。

同時(shí)在硬件上，網(wǎng)庫也投入重金打造“電商谷”—網(wǎng)庫與地方政府、企業(yè)合作在當(dāng)?shù)亟⒕€下綜合運(yùn)營中心。在這里，網(wǎng)庫會為企業(yè)提供從倉儲、物流到金融結(jié)算等方面的服務(wù)。

這些扶持計(jì)劃同時(shí)也在為網(wǎng)庫導(dǎo)流，當(dāng)縣域企業(yè)電商意識成熟之后，會讓網(wǎng)庫聚合更多的爆款單品，促成更多的采購交易。這也是王海波一直強(qiáng)調(diào)的“產(chǎn)業(yè)平臺經(jīng)濟(jì)”，“只有當(dāng)平臺促進(jìn)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，那平臺也才能進(jìn)一步發(fā)展。”

王海波每天的行程都安排得特別滿，在工作間隙，王海波會在自己的辦公室通過練拳的方式放松一下，然后又立馬投入到工作中。他希望在下一階段，網(wǎng)庫能夠推動(dòng)上百家實(shí)體企業(yè)達(dá)到百億元市值，而關(guān)于他個(gè)人的下一步規(guī)劃，“我們服務(wù)的企業(yè)發(fā)展得好，我個(gè)人也就好。”王海波笑著告訴記者。

網(wǎng)庫曾從一根蘿卜找到了打造單品產(chǎn)業(yè)鏈的秘訣，而今王海波又帶著網(wǎng)庫掘金縣域，向產(chǎn)業(yè)平臺經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)。

[責(zé)任編輯:陳湛]

引言：社科院智庫研究所根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、專業(yè)水平及行業(yè)影響力星級指標(biāo)體系評析，歸納整理……。我國正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，工業(yè)化進(jìn)入第二階段，加上全球化、信息化撲面而來。從生產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營，由產(chǎn)品經(jīng)營到品牌經(jīng)營;可使用的成長工具、擴(kuò)張工具、競爭工具更多，組合工具更多，難度更大，專業(yè)要求更高。全球化、信息化更是加劇了這種趨勢。如：如何合理的利用信息化手段;如何有效利用國內(nèi)外兩種資源兩個(gè)市場等。復(fù)雜的情況使越來越多的企業(yè)難以獨(dú)立應(yīng)對，這時(shí)要在競爭中獲勝就客觀的需要引入“外腦”，利用外部先進(jìn)的智力成果。我國咨詢業(yè)和改革開放同時(shí)起步，通過學(xué)習(xí)與引進(jìn)國外咨詢研究的理論與方法，結(jié)合中國的國情及企業(yè)的實(shí)際情況，開展企業(yè)咨詢研究，并逐步形成較強(qiáng)的競爭力。目前我國共有各類咨詢公司3萬余家，而真正從事咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的僅1500余家，在咨詢業(yè)中做大品牌的只有幾十家。社科院智庫研究所根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、專業(yè)水平及行業(yè)影響力星級指標(biāo)體系評析，歸納整理以下中國前十大研究咨詢公司介紹：

(一)零點(diǎn)咨詢(Horizon )【經(jīng)營規(guī)模： ★★★★☆;專業(yè)水平：★★★★★;行業(yè)影響力：★★★★★】

零點(diǎn)研究咨詢是在我國經(jīng)濟(jì)市場化進(jìn)程中產(chǎn)生并不斷成長的著名專業(yè)研究咨詢機(jī)構(gòu)。1992年成立零點(diǎn)調(diào)查(市場研究)，于2000年進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，投資成立了前進(jìn)策略(策略咨詢)和指標(biāo)數(shù)據(jù)(共享信息)，形成三位一體的格局，是目前國內(nèi)最大的提供專業(yè)的策略性研究咨詢服務(wù)的集團(tuán)公司之一。零點(diǎn)是世界專業(yè)研究者協(xié)會(ESOMAR)中國代表機(jī)構(gòu)，也是國際管理咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)會(AMCF)原中國代表機(jī)構(gòu)。零點(diǎn)依照國際慣例，透過持續(xù)的研發(fā)投入、與國際服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作和有力度的人力資源組合，成為兼容國際視野和本土經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研咨詢知名服務(wù)品牌。

零點(diǎn)同時(shí)擁有一支學(xué)科配置整齊、專業(yè)人員年輕、國際與國內(nèi)職員兼有、高度自覺的學(xué)習(xí)型研究隊(duì)伍，現(xiàn)有研究人員來源于社會學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、心理學(xué)、市場營銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理與公共管理學(xué)、財(cái)務(wù)投資、計(jì)算機(jī)科學(xué)、法學(xué)等相關(guān)專業(yè)方向，95%以上的全職研究咨詢?nèi)藛T具有碩士及碩士以上學(xué)歷，50%以上的研究咨詢?nèi)藛T擁有4年以上的專業(yè)市場研究經(jīng)驗(yàn)，30%以上的研究咨詢?nèi)藛T具有海外學(xué)習(xí)背景，團(tuán)隊(duì)同仁秉持“勤奮敬業(yè)，分享成就”的企業(yè)精神，進(jìn)行持續(xù)不懈的業(yè)務(wù)探索和開拓。

(二)中為咨詢(ZWZYZX )【經(jīng)營規(guī)模： ★★★★☆;專業(yè)水平：★★★★★;行業(yè)影響力：★★★★☆】

中為咨詢集團(tuán)是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)與市場研究服務(wù)供應(yīng)商。中為咨詢圍繞客戶的需求持續(xù)努力，與客戶真誠合作，在調(diào)查報(bào)告、研究報(bào)告、市場調(diào)查分析報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、可行性研究、IPO咨詢等領(lǐng)域構(gòu)筑了全面專業(yè)優(yōu)勢。中為智研致力于為企業(yè)、投資者和政府等提供有競爭力的調(diào)查研究解決方案和服務(wù)，持續(xù)提升客戶體驗(yàn)，為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。目前，中為咨詢的研究成果和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于3萬多家企業(yè)，并向海外市場拓展。

目前中為咨詢業(yè)務(wù)范圍主要囊括了產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究、行業(yè)市場研究、行業(yè)市場調(diào)查、IPO咨詢、項(xiàng)目可行性分析、并購與重組、投資咨詢等領(lǐng)域。中為咨詢始終把引進(jìn)優(yōu)秀的研究投資人才作為公司的核心目標(biāo)之一，中為咨詢網(wǎng)現(xiàn)有350多名員工中本科以上學(xué)歷占90%，65%具有雙學(xué)位、碩士及博士學(xué)位。企業(yè)大多數(shù)員工曾在國內(nèi)多家知名產(chǎn)業(yè)研究所與證券研究機(jī)構(gòu)有過豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。高素質(zhì)的專業(yè)人才是中為咨詢的最大財(cái)富，也是中為咨詢網(wǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及踐行客戶價(jià)值的保證。中為咨詢?nèi)嫱卣笽PO市場研究咨詢業(yè)務(wù)，與光大證券、招商證券、國泰君安達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，直接與光大證券、招商證券、國泰君安進(jìn)行IPO與投資研報(bào)深度合作;深圳中為智研咨詢有限公司為清華大學(xué)，中國人民大學(xué)，復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、南京大學(xué)、西安交通大學(xué)、中南大學(xué)、深圳大學(xué)等國內(nèi)多所著名院校提供調(diào)查研究報(bào)告及相關(guān)課題項(xiàng)目調(diào)查咨詢，共同建立中為咨詢網(wǎng)數(shù)據(jù)分析模型、產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查分析模型等研究基礎(chǔ)理論。中為咨詢(http://www.zwzyzx.com)業(yè)務(wù)覆蓋中國大陸及港澳臺地區(qū)，輻射全球;公司90%以上的業(yè)務(wù)主要針對大中華區(qū)實(shí)施，企業(yè)在中國大陸67個(gè)主要城市設(shè)立調(diào)查派駐點(diǎn)，贏得較好口碑及長期協(xié)議客戶。深圳中為智研咨詢有限公司并制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，力爭取得業(yè)務(wù)億元規(guī)模突破，客戶合作突破10萬個(gè)，業(yè)務(wù)升級取得顯著進(jìn)展，中為咨詢網(wǎng)向國際化的道路邁進(jìn)更堅(jiān)實(shí)的步伐，穩(wěn)固中國最為專業(yè)的行業(yè)市場調(diào)查研究機(jī)構(gòu)品牌。

(三)新華信(SINOTRUST )【經(jīng)營規(guī)模： ★★★★☆;專業(yè)水平：★★★★☆;行業(yè)影響力：★★★☆☆】

新華信國際信息咨詢(北京)有限公司是中國領(lǐng)先的營銷解決方案和信用解決方案提供商，1992年在北京成立。企業(yè)收集、分析和管理關(guān)于市場、消費(fèi)者和商業(yè)機(jī)構(gòu)的信息，通過信息、服務(wù)和技術(shù)的整合，提供市場研究、商業(yè)信息、咨詢和數(shù)據(jù)庫營銷服務(wù)，協(xié)助您做出更好的營銷決策和信貸決策并發(fā)展盈利的客戶關(guān)系。企業(yè)在北京、上海和廣州擁有600名員工，為各行業(yè)的機(jī)構(gòu)客戶提供專業(yè)服務(wù)，包括汽車、金融、保險(xiǎn)、零售、電信、IT、制造業(yè)、消費(fèi)品和貿(mào)易。在華的《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)中有80%以上使用企業(yè)的不同產(chǎn)品和服務(wù)。

新華信是中國領(lǐng)先的商業(yè)信息咨詢服務(wù)提供商。企業(yè)提供企業(yè)信用報(bào)告、企業(yè)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品、行業(yè)報(bào)告、信用管理咨詢、信用風(fēng)險(xiǎn)管理軟件，以及相關(guān)數(shù)據(jù)管理技術(shù)與營銷活動(dòng)管理服務(wù)，為您的信貸管理、營銷拓展、行業(yè)分析以及競爭監(jiān)測等提供充分的信息、決策和技術(shù)支持。新華信是中國數(shù)據(jù)庫營銷領(lǐng)域的先驅(qū)。企業(yè)提供客戶數(shù)據(jù)整合和清理、客戶信息分析、潛在客戶數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)服務(wù)以及直復(fù)營銷服務(wù)，協(xié)助您構(gòu)建完整和單一視角客戶信息，做出更好的營銷和推廣決策，發(fā)展盈利的客戶關(guān)系。新華信是中國領(lǐng)先的市場研究咨詢服務(wù)提供商。企業(yè)提供關(guān)于市場環(huán)境和消費(fèi)者行為和態(tài)度的信息和分析，協(xié)助您在市場進(jìn)入、市場細(xì)分、產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、營銷推廣、渠道組織和管理等方面做出更好的商業(yè)決策。

(四)艾瑞咨詢(IResearch )【經(jīng)營規(guī)模： ★★★★☆;專業(yè)水平：★★★★★;行業(yè)影響力：★★★☆☆】

艾瑞咨詢成立于2002年，由楊偉慶發(fā)起創(chuàng)立，致力成為中國大數(shù)據(jù)時(shí)代下最佳互聯(lián)網(wǎng)收視率及消費(fèi)者洞察公司。艾瑞咨詢以“生活夢想科技承載”為理念，為客戶提供中國市場最專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)產(chǎn)品、研究咨詢等專業(yè)服務(wù)，助力客戶提高對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知水平、盈利能力和綜合競爭力，讓互聯(lián)網(wǎng)的力量點(diǎn)燃中國各個(gè)行業(yè)。

艾瑞辦公總部設(shè)在北京及上海，擁有一支穩(wěn)定并具有深厚行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)，目前擁有員工超過400名，在廣州、深圳、成都、杭州、硅谷、紐約、香港等地設(shè)有區(qū)域辦事機(jī)構(gòu)。艾瑞咨詢具有廣泛而深度的品牌影響力，艾瑞咨詢發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)及用戶數(shù)據(jù)被各大媒體引用，在多個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)樹立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。艾瑞咨詢擁有基于個(gè)人電腦、智能手機(jī)、平板電腦、智能電視等不同終端，百萬級用戶行為監(jiān)測樣本的互聯(lián)網(wǎng)收視率數(shù)據(jù)，并在網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域研究具有領(lǐng)先的市場地位。艾瑞咨詢累計(jì)服務(wù)超過1000家客戶，涵蓋多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，包括互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、廣告及公關(guān)、零售及電商、通信、金融服務(wù)、投資研究、消費(fèi)品、政府及公共事業(yè)等，客戶幾乎覆蓋中國所有主要的互聯(lián)網(wǎng)公司、90%的互聯(lián)網(wǎng)廣告代理公司、主要的電子商務(wù)企業(yè)、主流的投資銀行及互聯(lián)網(wǎng)對沖基金等。在多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司IPO上市報(bào)告中，艾瑞咨詢是主要的第三方數(shù)據(jù)服務(wù)提供方。

(五)易觀國際(Analysys International )【經(jīng)營規(guī)模： ★★★★☆;專業(yè)水平：★★★★★;行業(yè)影響力：★★★☆☆】

易觀國際成立于2000年，是中國互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)化市場卓越的信息產(chǎn)品，服務(wù)及解決方案提供商。每年為來自于全球的互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)廠商、電信運(yùn)營商，行業(yè)用戶、投資機(jī)構(gòu)、政府部門的高級主管，提供包括訂閱制的EnfoDesk資訊平臺和EnfoGrowth專項(xiàng)咨詢在內(nèi)的信息產(chǎn)品，服務(wù)及解決方案，借助EnfoShare的展覽展示和人脈平臺，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新者與行業(yè)用戶、政府機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)間的深入溝通與合作機(jī)會獲得。

易觀國際吸引了TMT研究、咨詢、分析領(lǐng)域的專業(yè)人才，在第一時(shí)間為客戶提供商業(yè)決策優(yōu)化服務(wù)。易觀國際的專業(yè)隊(duì)伍80%以上來自于國內(nèi)外知名學(xué)府的博士、碩士，他們不僅具備技術(shù)、行業(yè)和研究咨詢專業(yè)背景，還具備豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在為客戶進(jìn)行商業(yè)服務(wù)時(shí)，他們對整個(gè)產(chǎn)業(yè)與市場具有深刻的洞察，對企業(yè)競爭戰(zhàn)略、管理運(yùn)營具有深刻的理解和體會，得到了海外市場的高度認(rèn)可。易觀商業(yè)解決方案是易觀國際集團(tuán)下屬的專業(yè)咨詢公司。經(jīng)過10年的發(fā)展，先后成功為電信、IT、金融等多個(gè)行業(yè)以及政府部門提供了500個(gè)以上的咨詢解決方案，在戰(zhàn)略咨詢、產(chǎn)品規(guī)劃、市場營銷、企業(yè)運(yùn)營等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。易觀智庫商業(yè)信息服務(wù)平臺，是一款反映中國新媒體經(jīng)濟(jì)(互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、廣電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等)發(fā)展的信息產(chǎn)品。易觀智庫已成為國內(nèi)外政府、企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)以及專業(yè)人士了解市場、提升創(chuàng)新力和決策力的首選信息工具。易觀智庫擁有業(yè)內(nèi)最豐富的內(nèi)容資源與分析模型、最專業(yè)的信息分析與檢索工具、最超值的分析師增值服務(wù)以及最便捷的定向推送服務(wù)。易觀智庫為客戶提供可信、可靠、可用、成本有效的信息和數(shù)據(jù)，保障您在市場持續(xù)發(fā)展和劇烈變化的過程中，把握商機(jī)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

(六)慧聰研究(HCR )【經(jīng)營規(guī)模： ★★★★☆;專業(yè)水平：★★★★☆;行業(yè)影響力：★★★☆☆】

慧聰研究是一家根植于中國、放眼全球，提供大數(shù)據(jù)與小數(shù)據(jù)有效結(jié)合的洞察研究公司。HCR為企業(yè)提供大小數(shù)據(jù)結(jié)合的深度洞察服務(wù)。企業(yè)的數(shù)據(jù)既有來自于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中沉淀的網(wǎng)民瀏覽行為、消費(fèi)行為、輿論文字等海量數(shù)據(jù);也有來自于企業(yè)內(nèi)部沉淀的大量用戶的購買行為和數(shù)據(jù)。企業(yè)將大量異構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、整理、分析、挖掘，通過大數(shù)據(jù)研究與經(jīng)典研究相結(jié)合的深度洞察服務(wù)，為企業(yè)提供決策依據(jù)，幫助企業(yè)了解他們面對的市場、客戶群體、競爭情況等，伴隨企業(yè)成長的每一步，助力企業(yè)成功決策。汽車、通信、家電、科技、金融、醫(yī)藥、媒體、零售、包裝消費(fèi)品、時(shí)尚/運(yùn)動(dòng)、奢侈品、工業(yè)品、公共事務(wù)、煙草等，無論您來自哪個(gè)行業(yè)，HCR專屬的行業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)始終陪伴著您。

HCR前身為慧聰研究院，2011年，HCR完成MBO，為推動(dòng)HCR成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)奠定了有力基礎(chǔ)。2012年，公司引入多位業(yè)界重量級專家，并于同年8月與上海DNA合并;2013年，HCR宣布與國內(nèi)頂級投資機(jī)構(gòu)達(dá)晨創(chuàng)投達(dá)成融資協(xié)議，5000萬的金額也成為市場研究行業(yè)迄今為止最大的一筆;2014年11月，HCR完成股份制改造。2015年8月12日，HCR成功掛牌新三板成為國內(nèi)新三板大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用第一股。HCR擁有24個(gè)行業(yè)1159種品類20余萬廣告主的媒體數(shù)據(jù)庫，連續(xù)積累22年行業(yè)數(shù)據(jù)庫，1000萬中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫，70萬的B2C消費(fèi)者樣本庫，100萬移動(dòng)端用戶行為追蹤panel。具有業(yè)界領(lǐng)先的搜索技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘與管理技術(shù)、報(bào)告電子化平臺技術(shù)。公司總部位于北京，在上海、廣州等地設(shè)有8個(gè)分公司，擁有市場研究與傳播領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)和研究人員500多名，同時(shí)還與行業(yè)內(nèi)的專家、廠商、渠道企業(yè)保持著密切的合作，除覆蓋全國的市場信息直接調(diào)查網(wǎng)絡(luò)外。

(七)賽迪顧問(CCID )【經(jīng)營規(guī)模： ★★★★☆;專業(yè)水平：★★★☆☆;行業(yè)影響力：★★★★☆☆】

賽迪顧問股份有限公司是中國首家在香港創(chuàng)業(yè)板上市，并在業(yè)內(nèi)率先通過國際、國家質(zhì)量管理與體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的現(xiàn)代咨詢企業(yè)，直屬于中華人民共和國工業(yè)和信息化部中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院。經(jīng)過多年的發(fā)展，目前公司總部設(shè)在北京，旗下?lián)碛匈惖辖?jīng)智、賽迪經(jīng)略、賽迪方略、賽迪設(shè)計(jì)和賽迪監(jiān)理五家控股子公司，并在上海、廣州、深圳、西安、武漢、南京、成都、貴州等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，擁有300余名專業(yè)咨詢?nèi)藛T，業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國200多個(gè)大中型城市。

賽迪顧問憑借強(qiáng)大的國家部委資源支撐、豐富的行業(yè)資源和高端專業(yè)化人才等競爭優(yōu)勢，面向政府、園區(qū)和企業(yè)，提供發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃、政策研究、轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃、招商引資策略研究、信息化咨詢、智慧城市規(guī)劃、市場投資機(jī)會與策略分析、投資可行性研究、運(yùn)營模式研究、企業(yè)兼并重組、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、人力資源管理等現(xiàn)代咨詢服務(wù)。研究領(lǐng)域涵蓋電子信息、互聯(lián)網(wǎng)、通信、基礎(chǔ)電子、裝備、消費(fèi)品、汽車和原材料、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域。致力成為中國本土的城市經(jīng)濟(jì)第一智庫、企業(yè)管理第一顧問、信息工程設(shè)計(jì)第一品牌。

(八)現(xiàn)代國際市場研究(MIMR )【經(jīng)營規(guī)模： ★★★★☆;專業(yè)水平：★★★★☆;行業(yè)影響力：★★☆☆☆】

廣東現(xiàn)代國際市場研究有限公司(MIMR)1995年創(chuàng)立于廣州。先后在上海、北京、成都設(shè)立MIMR的全資分公司及辦事處，擁有專業(yè)市場研究人員超過200名。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，MIMR已成為國內(nèi)知名的專業(yè)化市場研究公司，并一直致力于推動(dòng)中國市場研究的發(fā)展。2007年，公司成立深圳、南京辦事處，給予華南地區(qū)及華中地區(qū)運(yùn)作支持。2008年，現(xiàn)代國際榮獲市場研究20年創(chuàng)新獎(jiǎng)、調(diào)查工作先進(jìn)獎(jiǎng)。2009年，現(xiàn)代國際五套研究技術(shù)體系全面升級，其中“營銷組合開發(fā)決策支持體系”的核心理論與研究步驟，直接被客戶運(yùn)用到企業(yè)的營銷活動(dòng)中。同時(shí)，業(yè)務(wù)拓展從機(jī)會性拓展向有組織的主動(dòng)拓展正式轉(zhuǎn)變。2012公司由分公司制改為事業(yè)部制，成立以行業(yè)劃分的三大研究事業(yè)部以及實(shí)施和管理全國項(xiàng)目運(yùn)作事業(yè)部，往業(yè)務(wù)專業(yè)化方向發(fā)展。2013從消費(fèi)者研究進(jìn)入行業(yè)研究領(lǐng)域，在醫(yī)藥、涂料的行業(yè)研究積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)

MIMR清醒的知道自己的未來：運(yùn)用市場營銷要領(lǐng)為客戶提供專業(yè)的市場研究服務(wù)，成為國內(nèi)一流的大型專業(yè)化市場研究公司。為此，企業(yè)確立正確的觀念，MIMR將一如既往地為企業(yè)的決策系統(tǒng)服務(wù)，以專業(yè)的市場研究為手段，以數(shù)字解剖為工具，幫助客戶實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。MIMR擁有熟悉消費(fèi)市場，對消費(fèi)者的語言、心理和行為有深入了解的專業(yè)人才，能準(zhǔn)確理解您的商業(yè)環(huán)境與市場需求。MIMR擁有長達(dá)十年以上的市場研究知識積累。通過主動(dòng)地研究開發(fā)，為客戶制定適用于不同行業(yè)的產(chǎn)品與技術(shù)，并發(fā)展自己的專有研究技術(shù)，向客戶提供全新的視線。MIMR不僅有標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系，以監(jiān)控研究過程的每個(gè)階段;還有針對不同行業(yè)，甚至于不同區(qū)域的質(zhì)量體系，最終達(dá)成最有效的方案實(shí)施。公司致力于幫助客戶更好地理解市場和消費(fèi)者，準(zhǔn)確把握他們所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，有效識別和選擇目標(biāo)市場，制定適當(dāng)?shù)臓I銷方案和市場定位，從而最大程度地降低您的決策風(fēng)險(xiǎn)。

(九)明鏡咨詢(CMMR )【經(jīng)營規(guī)模： ★★★★☆;專業(yè)水平：★★★★☆;行業(yè)影響力：★★☆☆☆】

明鏡咨詢成立于1997年，旗下包括廣州明鏡、北京明鏡、成都明鏡、上海明鏡、深圳明鏡五家獨(dú)立注冊的公司。約100名優(yōu)秀員工組成明鏡的團(tuán)隊(duì)，平均行業(yè)經(jīng)驗(yàn)超過8年;員工伴隨公司的成長而成長，基于“心如明鏡”的企業(yè)文化氛圍，員工隊(duì)伍保持了高度的穩(wěn)定性，平均工作年限超過6年。明鏡咨詢集數(shù)據(jù)收集、市場研究、管理咨詢于一體，一直致力于為企業(yè)提供科學(xué)理性的經(jīng)營管理解決方案。迄今，明鏡已經(jīng)在移動(dòng)通信、醫(yī)藥、交通、家電、日用品、食品、房地產(chǎn)、金融、汽車等行業(yè)為100多家企業(yè)提供過1000多個(gè)研究咨詢項(xiàng)目服務(wù)。

明鏡參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程，并根據(jù)客戶需求和營銷潮流對相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新和完善。明鏡不斷推動(dòng)研究咨詢技術(shù)創(chuàng)新，在常用的數(shù)十項(xiàng)研究技術(shù)和模型中，有相當(dāng)數(shù)量是自己首創(chuàng)的。每進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，明鏡都發(fā)揮了行業(yè)專家的巨大影響力，伴隨客戶的成長而成長;基于“行業(yè)專家”的客戶服務(wù)品質(zhì)，客戶群保持了高度的穩(wěn)定性，明鏡的核心客戶數(shù)量不多，但是都和明鏡保持了長期良好的合作關(guān)系。超過1000個(gè)項(xiàng)目、10萬個(gè)顧問工作日、 100萬次現(xiàn)場觀察體驗(yàn)、300萬個(gè)消費(fèi)者訪問，不斷豐富了明鏡的數(shù)據(jù)庫;幾乎每一年，明鏡人都能用自己的智慧創(chuàng)造一個(gè)個(gè)成功的實(shí)戰(zhàn)案例;明鏡有大量項(xiàng)目成果獲獎(jiǎng)，受到企業(yè)和社會的好評，產(chǎn)生了廣泛的影響。

(十)達(dá)聞通用(Dmworld )【經(jīng)營規(guī)模： ★★★★☆;專業(yè)水平：★★★★☆;行業(yè)影響力：★★☆☆☆】

達(dá)聞通用市場研究有限公司是一家具有國際專業(yè)水準(zhǔn)的專業(yè)化市場研究公司，以卓越的研究分析技術(shù)和嚴(yán)格的質(zhì)量控制著稱。總部設(shè)在廣州，在武漢、深圳設(shè)有分公司，珠海設(shè)有辦事處。成立于1998年，是一家具有國際專業(yè)水準(zhǔn)的專業(yè)化市場研究公司，以卓越的研究分析技術(shù)和嚴(yán)格的質(zhì)量控制著稱。在建立適合實(shí)際市場需求的研究技術(shù)模型以及高效的實(shí)地執(zhí)行系統(tǒng)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)樹，擅長提供可解決營銷問題的實(shí)操型研究方案和研究結(jié)果報(bào)告。多年的經(jīng)營，已成功建立了以廣州為總部核心的全國性調(diào)查研究網(wǎng)絡(luò)。調(diào)查的范圍涉及中國的60多個(gè)城市和農(nóng)村。達(dá)聞通用目前在中國大部分省份地區(qū)都建立了完善的調(diào)查網(wǎng)絡(luò)。在北京、上海、成都、深圳、武漢、湛江、珠海均設(shè)立了分公司和辦事處，而且在石家莊、天津、西安杭州、無錫、寧波、福州、廈門、南昌、哈爾濱、山東、鄭州、海口都有固定的合作聯(lián)盟公司，形成了穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。

達(dá)聞通用愿景：連接消費(fèi)者與企業(yè)的互動(dòng)橋梁，健康生活和生產(chǎn)力高效發(fā)展的推動(dòng)力。公司使命：全力研究發(fā)展市場研究分析技術(shù)，宣傳和推動(dòng)市場研究在企業(yè)中的有效應(yīng)用，讓中國以及全世界的企業(yè)通過市場研究充分享受到可持續(xù)發(fā)展的成長歷程，讓人們充分享受到符合利益的產(chǎn)品所帶來的健康生活的樂趣。公司定位：達(dá)聞通用是行動(dòng)策略導(dǎo)向型公司，善于將市場研究結(jié)果與客戶的營銷策略發(fā)展有效結(jié)合起來，提供真正具有實(shí)效的研究分析。換句話說，企業(yè)是應(yīng)用導(dǎo)向市場研究公司。公司注重研究技術(shù)，不斷創(chuàng)新，擁有自己獨(dú)立開發(fā)的研究模型，而且在市場策略分析方面尤為擅長。

中國咨詢業(yè)的發(fā)展是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，市場競爭愈激烈，對咨詢業(yè)的需求愈大。可以說，市場經(jīng)濟(jì)是咨詢產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境與基礎(chǔ)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)不斷走向成熟和發(fā)展，可以預(yù)言，咨詢的作用意義將更加突出。

面對市場發(fā)展，中國不同的咨詢公司應(yīng)根據(jù)自己的專長找準(zhǔn)市場定位，還要不斷地?cái)U(kuò)展業(yè)務(wù)，增加咨詢服務(wù)范圍，提高與外國咨詢公司的競爭力。咨詢機(jī)構(gòu)和咨詢?nèi)藛T在咨詢實(shí)踐中要秉持“頂天立地”的原則。所謂“頂天”，即咨詢?nèi)藛T必須了解和掌握理論和實(shí)踐的前沿脈搏;所謂“立地”，即咨詢?nèi)藛T必須深入企業(yè)實(shí)際，參與企業(yè)及產(chǎn)業(yè)市場的實(shí)踐，在實(shí)踐中才能真正幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，這樣也可以提升自己的咨詢能力。此外，還要遵循“宏觀把握，中觀設(shè)計(jì)，微觀操作”的原則。面對時(shí)代發(fā)展，我國咨詢機(jī)構(gòu)和咨詢?nèi)藛T要培育和形成自己的核心產(chǎn)品，迅速提高咨詢服務(wù)的價(jià)值和實(shí)用性。

[責(zé)任編輯:陳湛]

隨著第二批商業(yè)收儲開始，稀土礦價(jià)格小漲，廠家紛紛上調(diào)報(bào)價(jià)。最新價(jià)格顯示，氧化鏑在每噸125-127萬元，氧化鋱已上升至245-250萬元/噸，氧化鐠釹在26.5-26.8萬元/噸，相比3月底，累計(jì)漲幅在5%-10%不等。在供給側(cè)改革的背景下，稀土新材料應(yīng)用、稀土投資機(jī)會、稀土產(chǎn)品交易平臺等備受關(guān)注。記者了解到，5月21日第二屆中國稀土行業(yè)投資峰會將在深圳舉行，作為一場影響未來新能源汽車、智能制造、新材料三大領(lǐng)域的思維盛會，吸引了行業(yè)協(xié)會、上市企業(yè)、投資大咖、行業(yè)專家的參與和關(guān)注。

稀土新材料應(yīng)用領(lǐng)域廣闊，投資潛力大

作為我國七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和“中國制造2025”重點(diǎn)發(fā)展的十大領(lǐng)域之一，新材料是整個(gè)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。國家制造強(qiáng)國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會認(rèn)為,新材料領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)前景良好，到“十三五”末市場規(guī)模將達(dá)萬億。由于新材料產(chǎn)業(yè)涉及制造業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)中的眾多部門，其發(fā)展不但會促使基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，還將對“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

稀土早已被廣泛應(yīng)用到冶金、軍事、石油化工、玻璃陶瓷、農(nóng)業(yè)、新能源和新材料等領(lǐng)域，是制造業(yè)、軍工、航天等必不可少的關(guān)鍵材料，尤其在最近火熱的智能機(jī)器人、新能源汽車領(lǐng)域，稀土永磁、發(fā)光、催化等新技術(shù)被催化。稀土新材料有著廣闊的發(fā)展空間：稀土功能材料性能、高端領(lǐng)域應(yīng)用、產(chǎn)品附加值等。

新能源汽車將會是稀土元素接下來的重要應(yīng)用領(lǐng)域。根據(jù)《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011~2020年)》，2020年新能源汽車銷量達(dá)到500萬輛，中/重度混合動(dòng)力乘用車占乘用車年產(chǎn)銷量50%以上。鎳氫電池就是混合動(dòng)力汽車的核心動(dòng)力來源。“在今后5~10年內(nèi)鎳氫電池仍是電動(dòng)汽車用電池的主流，會以每年10%左右的速度增長。”中國稀土學(xué)會副秘書長張安文表示，預(yù)計(jì)國內(nèi)外新能源汽車都會獲得發(fā)展的加速度，對擴(kuò)大稀土用量無疑是巨大的利好。中國工程院院士、鋼鐵研究總院副總工程師李衛(wèi)在接受記者采訪時(shí)提到，稀土儲氫電池主要使用高豐度的稀土元素鑭，推行稀土儲氫電池發(fā)展不僅有助于新能源汽車產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，而且也有利于稀土資源的平衡利用，將我國稀土資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

智能機(jī)器人中的核心配件之一——傳感器，最主要的材料則是磁鋼;而在復(fù)雜的芯片內(nèi)部，也大多用到珍貴的稀土原料。據(jù)統(tǒng)計(jì)2015年，世界智能機(jī)器人市場約為269億美元。至2025年，世界機(jī)器人市場或?qū)⒏哌_(dá)669億美元。作為稀土永磁行業(yè)的下游應(yīng)用行業(yè)，智能機(jī)器人在制造業(yè)的自動(dòng)化工廠，醫(yī)療、物流家庭等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域有廣闊的應(yīng)用。

隨著稀土應(yīng)用領(lǐng)域的不斷延伸，投資前景被大家看好。稀土板塊方面，永磁板塊連續(xù)強(qiáng)勢上漲;稀土企業(yè)方面，投資兼并不斷;越來越多的投資和產(chǎn)業(yè)開始在稀土行業(yè)扎根發(fā)展。

打通新材料前后端服務(wù)，稀土交易平臺活躍

近日在稀土永磁板塊活躍的同時(shí)，稀土交易中心的交易量也在爆發(fā)式增長，其中南交所稀土產(chǎn)品交易中心僅氧化銪品種的日交易量已突破5.2億元。稀土產(chǎn)品證券化的趨勢日漸突出，交易平臺的價(jià)值也逐漸凸顯。交易平臺活躍的背后，是交易平臺“合伙人制”及“微盤化”創(chuàng)新突破的成功。

為了加大服務(wù)稀土新材料領(lǐng)域的企業(yè)，南交所稀土產(chǎn)品交易中心首創(chuàng)性地提出“合伙人制”，通過在稀土產(chǎn)業(yè)集聚地招募合伙人，建構(gòu)各地的“實(shí)物交收”、“質(zhì)押融資”、“訂單融資”服務(wù)中心，讓稀土新材料企業(yè)通過稀土產(chǎn)品交易中心的平臺，輕松得到便捷的非銀行的金融服務(wù)。與過去交易平臺與交易商采用的“代理制”不同，“合伙人制”更看重長遠(yuǎn)利益，且通過雙方平臺共享，合作更緊密。

隨著國家多個(gè)部委聯(lián)手規(guī)范交易場所及加大力度打擊問題交易場所，國內(nèi)諸多的交易商謀求對交易平臺的轉(zhuǎn)型，與做市商制相反，“合伙人制”是從服務(wù)實(shí)體企業(yè)出發(fā)，而不是只看重交易量及交易頭寸，硬性承諾對投資人的高收益。南交所稀土交易中心負(fù)責(zé)人吳海明介紹，之所以引入“合伙人機(jī)制”，一方面使交易商能最大地發(fā)揮之前儲備的海量交易客戶的價(jià)值，輕松地切換交易平臺，更加注重服務(wù)“稀土新材料”的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，做好前端的交易及后端的產(chǎn)業(yè)鏈客戶服務(wù)。另一方面，共享平臺的機(jī)制使雙方在利益分配上更有效和公平。

“微盤化”是指交易單位、交易金額越來越小，交易成本越來越低，但是數(shù)量卻是幾何式爆發(fā)增長。過去證券化平臺交易一手往往需要成千上萬的資金，而現(xiàn)在幾塊錢就可以成交一手，大大降低了投資門檻。南交所稀土交易中心與網(wǎng)易共同推出的網(wǎng)易貴金屬即是采用“微盤化”的首個(gè)交易平臺，吸引了大量年輕客戶群體。

稀土行業(yè)投資峰會5月21日開幕，大咖云集

據(jù)了解，由廣東平遠(yuǎn)縣人民政府支持、南交所稀土產(chǎn)品交易中心發(fā)起的“2016第二屆稀土行業(yè)投資峰”將于5月21日在深圳五洲賓館舉行。屆時(shí)眾多稀土行業(yè)投資大咖將齊聚深圳，從產(chǎn)業(yè)、市場、投資角度分析和探討未來新能源汽車、智能制造、新材料三大領(lǐng)域。

記者從組委會了解到，目前已有多位行業(yè)專家確認(rèn)參會：中國工程院院士干勇、中國工程院院士李衛(wèi)、中國科學(xué)院廣州分院院長秦偉、清華大學(xué)深圳研究生院院長康飛宇、中國電子信息產(chǎn)業(yè)研究院書記宋顯珠、鋼鐵研究總院黨委書記副院長記趙棟梁、中國材料研究學(xué)會副理事長翁端教授、中國稀土學(xué)會秘書長林東魯、中國稀土行業(yè)協(xié)會副秘書長陳占恒等。

初步確定參會的稀土新材料的機(jī)構(gòu)企業(yè)有：北方稀土、廣晟有色、盛和資源、五礦稀土、中國鋼研科技集團(tuán)、五礦勘查、贛州稀土集團(tuán)、廣東稀土集團(tuán)、包頭稀土產(chǎn)業(yè)局、包頭稀土研究院、南方稀土儲備供應(yīng)鏈公司、包頭稀土研究院、三隆稀土、天和磁材、華星稀土、金蒙匯磁、金山磁材、誠正稀土、盛金稀土、虔東稀土、金力永磁、江蘇金石稀土、寧波江寰、寧波韻升等。

峰會在國內(nèi)金融投資界也引起了廣泛關(guān)注，中科招商、九鼎投資、創(chuàng)東方投資、東方富海、廣發(fā)證券、中信建投、九州證券等確認(rèn)參會，各大銀行投行部也在密切關(guān)注峰會動(dòng)態(tài)。

[責(zé)任編輯:陳湛]

近期，“中國夢”大型慈善公益行，在世界長壽之鄉(xiāng)廣西巴馬舉行了多場公益義演及捐贈活動(dòng)，活動(dòng)由巴馬國際長壽健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司和深圳車盟聯(lián)合主辦，深圳天籟輝歌文化傳媒有限公司與巴馬民間藝術(shù)傳播中心承辦執(zhí)行，得到了廣東沃華電子商務(wù)有限公司;深圳廣天地房地產(chǎn)評估有限公司和深圳順安居裝飾有限公司的大力贊助支持。

據(jù)悉，發(fā)起人賴劍輝先生和歐陽葰先生帶領(lǐng)來自全國各地的幾十位愛心演員們走訪入鄉(xiāng)義演，給山區(qū)豐富了多姿多彩的文化生活的同時(shí)還帶去了社會眾多愛心人士捐贈的物資，這種弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德精神與行動(dòng)到了群眾和有關(guān)部門支持贊揚(yáng)!

與山區(qū)兒童合影留念

深圳車盟龍崗分盟會長輝哥與“劉三姐”主持、歌手親上陣

現(xiàn)場節(jié)目豐富多彩

村民們歡樂多多

物資現(xiàn)場捐贈

義演團(tuán)隊(duì)、嘉賓合影留念

主辦方深圳車盟賴會長說“中國夢”慈善公益行。將會走遍全國各地貧困山區(qū)，后期將發(fā)動(dòng)深圳車盟會員組織自駕公益游，在旅游的同時(shí)到貧困地區(qū)做些力所能及的事又能起到帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展是他最想做的事情。

[責(zé)任編輯:陳湛]

行業(yè)效率低下給人工智能投資帶來機(jī)會

2016年5月9日，獵云網(wǎng)主辦的“首屆互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新峰會”上，因果樹創(chuàng)始合伙人滕放發(fā)表了體委“人工智能來襲.引爆互聯(lián)網(wǎng)金融奇點(diǎn)”的演講。

滕放表示：因果樹是一家創(chuàng)業(yè)公司，同時(shí)也是為創(chuàng)業(yè)者和投資機(jī)構(gòu)服務(wù)的平臺。我們?yōu)槭裁从没ヂ?lián)網(wǎng)的方式，為什么用機(jī)器人來做風(fēng)險(xiǎn)投資。首先我們認(rèn)為這個(gè)市場效率還是比較低的。不管在美國或者是中國，我們看到了很多投資人都是非常優(yōu)秀的年輕人，花了很長時(shí)間在網(wǎng)上搜集信息、分析信息、整理信息效率非常低。同時(shí)我們也看到很多創(chuàng)業(yè)者很難找到自己的投資人，所以我們基于效率的低下，我們想找到解決的方案，只有靠互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)，因?yàn)榻鹑诘陌l(fā)展始終伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。

三個(gè)風(fēng)口帶來互聯(lián)網(wǎng)金融新機(jī)遇

滕放表示，即將到來的三個(gè)風(fēng)口將為互聯(lián)網(wǎng)金融帶來新的機(jī)遇，迎來互聯(lián)網(wǎng)金融的新浪潮。

第一個(gè)是我們國家在進(jìn)行所謂經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，說到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，大家都經(jīng)常聽到一個(gè)詞叫新常態(tài)，什么是新常態(tài)，就是原來的方式不行了，要用新的方式，新的方式在于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。因?yàn)橹挥袆?chuàng)業(yè)創(chuàng)新才能找到經(jīng)濟(jì)增長新的動(dòng)力，這是一個(gè)新的趨勢。其實(shí)這個(gè)趨勢有很多創(chuàng)業(yè)的涌現(xiàn)，才有更多的投資人需要找到這種創(chuàng)業(yè)者，所以這是第一個(gè)趨勢。

第二個(gè)趨勢是金融結(jié)構(gòu)即將發(fā)生變化。我們國家95%以上的社會融資總額都是基于債券類的融資，而股權(quán)類投資，就是一級市場比例不到5%。主要原因是它是非常不平衡的體系，就像一個(gè)人走路一樣他靠一條腿走路，金融危機(jī)的時(shí)候沒有另一條腿的支持，經(jīng)濟(jì)很難達(dá)到恢復(fù)。大家可以看一下世界上城市的資本市場，比如說美國和英國，他們再處理金融危機(jī)的過程中經(jīng)過一段時(shí)間能夠恢復(fù)，而像日本、歐洲和德國一旦發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)很難恢復(fù)。我們國家恰恰也是處在一條腿走路的階段，所以才有很大的趨勢和很大的動(dòng)力，從國家的層面要從金融改革增加資本市場的建設(shè)。

第三個(gè)趨勢是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓我們每個(gè)人之間建立關(guān)系。經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)人與人之間直接可以建立關(guān)系，這種關(guān)系可能會去中介化。

滕放認(rèn)為，因果樹正在從事創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，這種創(chuàng)新可能是未來金融發(fā)展的新趨勢，它涉及到三個(gè)層面，第一是互聯(lián)網(wǎng)，第二是金融，第三是人工智能。人工智能提高了人類處理信息和分析信息的效率問題，互聯(lián)網(wǎng)解決了人與人之間溝通的問題，金融是什么呢?金融本質(zhì)是服務(wù)整個(gè)閉環(huán)形成這樣一種業(yè)務(wù)模式，只有這三者在一起才能達(dá)到獨(dú)特的商業(yè)模式和競爭的壁壘。

信息技術(shù)有效提升行業(yè)效率

因果樹是在互聯(lián)網(wǎng)上搜集了13萬家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的信息，經(jīng)過信息處理和分析整理之后，我們對每家企業(yè)進(jìn)行排序和判斷，預(yù)測哪些企業(yè)在未來幾個(gè)月內(nèi)可能獲得投資。

做一個(gè)對比，一個(gè)分析師一天能夠搜索三家公司，提高工作效率，只有靠機(jī)器不斷的搜索、更新、分析、整理信息。2015年上半年B輪前有融資項(xiàng)目的是1296個(gè)，下半年再融資項(xiàng)目159個(gè)，因果樹投資機(jī)器人預(yù)測下半年有186個(gè)項(xiàng)目得到融資，而實(shí)際融資的是39個(gè)。

實(shí)際上半年內(nèi)實(shí)際融下一輪的概率是12.2%，因果樹的預(yù)測準(zhǔn)確率是21%，融資召回率是24.6%。所以通過我們的模型能夠提高我們對項(xiàng)目的預(yù)判準(zhǔn)確率。除了預(yù)判之外，人工智能投資最大的作用是估值模型，現(xiàn)在在風(fēng)險(xiǎn)投資市場上沒有一套完整讓大家公認(rèn)的估值體系，所以我們會參考行業(yè)資本的熱度、行業(yè)的生命周期、投資筆數(shù)、投資金額，以及項(xiàng)目本身的信息，根據(jù)這些不同的維度對項(xiàng)目進(jìn)行打分和評判。

很多風(fēng)險(xiǎn)投資還是偏向于專業(yè)投資，但是我們可以認(rèn)識到越來越多的個(gè)人投資，也希望參與到這里面來。我們希望打破一級市場投資信息不對稱、投資門檻高、風(fēng)險(xiǎn)大的局面，通過我們的機(jī)器篩選擴(kuò)大半徑，提高投資準(zhǔn)確率，從而降低投資額度小和投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)通過有效的信息對接，可以讓創(chuàng)業(yè)者更高效地找到相應(yīng)的投資人，解決了對接的效率問題。隨著信息積累和模型優(yōu)化，一旦樣本數(shù)量足夠，準(zhǔn)確率足夠高，便可實(shí)現(xiàn)一級市場的量化投資。

機(jī)器和人不應(yīng)該存在競爭關(guān)系

滕放表示，正如同機(jī)器人不可能會取代人類一樣，因果樹投資機(jī)器也不會取代投資經(jīng)理。因果樹投資機(jī)器人提高了整個(gè)一級市場的效率，因果樹會堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)開放、免費(fèi)、優(yōu)質(zhì)的精神，向所有的同行、創(chuàng)業(yè)者和投資人開放成果，為投資機(jī)構(gòu)的決策提供依據(jù)。

滕放認(rèn)為人類和機(jī)器從來都不應(yīng)該是競爭關(guān)系。科技的進(jìn)步會產(chǎn)生，從手工業(yè)到工業(yè)，人類文明的進(jìn)步，實(shí)際上是工具的進(jìn)步。人類不需要在低維層面去和機(jī)器競爭，降維層面就交給機(jī)器人處理去做，人類應(yīng)該釋放出更多的時(shí)間和精力去做升維的事情，在機(jī)器工作的成果上提升工作價(jià)值。

[責(zé)任編輯:陳湛]

近日，為響應(yīng)政府對互金業(yè)務(wù)的監(jiān)管要求，身體力行推動(dòng)“合規(guī)年”的金融創(chuàng)新，以更好的服務(wù)為客戶帶來全新的金融體驗(yàn)，互聯(lián)網(wǎng)知名互金企業(yè)——奇子金服對現(xiàn)有資源進(jìn)行了全面整合，奇子向錢、資產(chǎn)衛(wèi)士等均有業(yè)務(wù)方面的調(diào)整和創(chuàng)新。

監(jiān)管規(guī)范時(shí)代，奇子金服帶來全新資源整合

近年來，互聯(lián)網(wǎng)金融的火速蔓延，不僅推動(dòng)了行業(yè)創(chuàng)新，也為大眾帶來了一種嶄新的理財(cái)方式，改變著人們的理財(cái)觀念和金融生活。而不可避免的，因?yàn)楸O(jiān)管問題帶來的一系列問題也逐步暴露出來，2015年，央行等十部委關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的指導(dǎo)意見出臺后，有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)、非銀行業(yè)支付的監(jiān)管規(guī)則陸續(xù)落地。2016年，網(wǎng)絡(luò)借貸和股權(quán)眾籌的監(jiān)管規(guī)則也有望推出，這些都意味著，互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)范監(jiān)管時(shí)代已經(jīng)到來，合規(guī)，將成2016年互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的主基調(diào)。

所以，為了順應(yīng)這一時(shí)代需求，更好的為金融用戶服務(wù)，奇子金服將奇子向錢，從原來的專注于撮合和資產(chǎn)管理的金融平臺，向互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)貸平臺轉(zhuǎn)換，該平臺除了通過基于大數(shù)據(jù)的技術(shù)處理，建立起一整套五維九級安全保障機(jī)制，為用戶提供多樣優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)以及多元化的資金之外，還將積極打造閉合的投資生態(tài)圈，以期為用戶提供安全、透明、便捷、低門檻、高收益的互聯(lián)網(wǎng)金融增值服務(wù)，使投資者的財(cái)富安全升值。

創(chuàng)新式金融，奇子向錢讓客戶資產(chǎn)更安全

毫無疑問，奇子向錢此次業(yè)務(wù)方面的調(diào)整，將會給企業(yè)及當(dāng)前高速變化和創(chuàng)新中的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)帶去一股強(qiáng)勁的風(fēng)，有利于推動(dòng)行業(yè)的加速發(fā)展。作為奇子金服旗下?lián)碛猩鲜袊Y背景的互聯(lián)網(wǎng)金融O2O優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)撮合平臺，奇子向錢的發(fā)展一直快速且良好，不僅在2013年創(chuàng)立之初，就火速實(shí)現(xiàn)了盈利，還積累了一大批忠實(shí)可信賴的用戶。

為了保障用戶的資金安全，為用戶提供安全、可靠、透明的互聯(lián)網(wǎng)金融增值服務(wù)，締造一個(gè)真正的可持續(xù)發(fā)展的良性生態(tài)金融圈，改版后的奇子向錢，依托原有的用戶基礎(chǔ)，及百億級行業(yè)資產(chǎn)用戶數(shù)據(jù)，將信用體系進(jìn)一步完善，不僅通過大數(shù)據(jù)分析、用戶過濾及優(yōu)質(zhì)債權(quán)篩選等進(jìn)行資產(chǎn)重重保障，還通過資產(chǎn)衛(wèi)士等產(chǎn)品，給予資金全面護(hù)航。在這個(gè)平臺上，客戶的資產(chǎn)不僅會得到有效增值，資金需求會更便捷的被滿足，同時(shí)，針對于借貸雙方的資金安全保障及制約機(jī)制，也更透明和科學(xué)。

奇子金服在奇子向錢等業(yè)務(wù)的全面革新中，也將為當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)小微企業(yè)貸款帶來一個(gè)基于大數(shù)據(jù)平臺的，更安全、更可靠的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，未來可期，我們拭目以待。

[責(zé)任編輯:陳湛]

猜漲跌大賽高校戰(zhàn)隊(duì)成型 山東農(nóng)大位列盈利榜首

本周，由華泰證券攜手網(wǎng)易新聞、網(wǎng)易財(cái)經(jīng)聯(lián)合舉辦的漲樂財(cái)富通“猜漲跌大賽”賽事正在火熱進(jìn)行中。“猜漲跌大賽”是以上證指數(shù)漲跌方向?yàn)闃?biāo)的的金融游戲，玩家在漲樂財(cái)富通APP上競猜每個(gè)交易日的上證指數(shù)漲跌方向，即有機(jī)會獲取豐厚大獎(jiǎng)。

開賽至今， “猜漲跌大賽”已經(jīng)吸引了20余萬玩家加入競猜，高校學(xué)生逐漸聚集，各戰(zhàn)隊(duì)也已成型。截至5月9日，全國2000多所高校中，山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、遼寧大學(xué)、四川大學(xué)、華南理工大學(xué)、延安大學(xué)、鄭州電力高等專科學(xué)校分別成為七大賽區(qū)高校盈利排行榜的周冠軍。其中，山東農(nóng)業(yè)大學(xué)拔得頭籌，成為盈利排行總冠軍。

團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)進(jìn)行得如火如荼，個(gè)人賽也激戰(zhàn)正酣。漲樂財(cái)富通“猜漲跌大賽”邀請高校學(xué)子和關(guān)注股市的網(wǎng)友共同參加，高校大賽開賽后，來自四川大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)等高校的個(gè)人參賽選手均有不俗表現(xiàn)。在為期4周的高校大賽進(jìn)程中，每周純盈利最高的選手都將獲得“每周最佳投手”的稱號，獲得iWatch獎(jiǎng)勵(lì)，高校驕子們快來洗榜。

一個(gè)人參賽不過癮，漲樂財(cái)富通“猜漲跌大賽”還設(shè)置了新玩法，玩家可以邀請同學(xué)、好友共同參與游戲。只需將大賽信息分享給身邊的好友，并成功邀請100位新注冊用戶，即可獲得小米手機(jī)一臺，先到先得快來搶。同時(shí)，在一周賽期內(nèi)累積人氣最多的玩家將獲得iWatch獎(jiǎng)勵(lì)，周周有獎(jiǎng)，派到手軟。據(jù)悉，已有同學(xué)積累了147個(gè)“人氣”了，你還不心動(dòng)嗎?

華泰證券是中國領(lǐng)先的綜合性證券集團(tuán)，漲樂財(cái)富通APP為用戶提供一站式服務(wù)，目前已吸引超過1000萬專業(yè)投資者使用。漲樂財(cái)富通“猜漲跌大賽”在送出高額獎(jiǎng)品的同時(shí)，也希望為高校學(xué)子提供學(xué)習(xí)、實(shí)踐理財(cái)觀念的平臺，讓廣大學(xué)子了解理財(cái)知識，提高財(cái)商。接下來，還會有哪些高校和學(xué)生在大賽中脫穎而出?讓我們拭目以待!

[責(zé)任編輯:陳湛]

被譽(yù)為祛痘第一品牌的天使艾維拉，日前備受關(guān)注，因?yàn)榉帜信撵疃划a(chǎn)品，以及無毒無害的產(chǎn)品優(yōu)勢，深受用戶們的喜愛，而“天使艾維拉”承載的到底是什么樣的文化和意義呢?

13世紀(jì)，意大利威尼斯的面具文化在歐洲文明中獨(dú)具一格，它是整個(gè)城市文化的象征，人們在冬去春來之際，自動(dòng)聚集在一起歡慶一年農(nóng)事活動(dòng)的開始，人們帶上那獨(dú)特的面具和華麗的服飾，涌入廣場和聚集地;尋找曾經(jīng)彌漫在空氣中神秘的文化，用極具觀賞性和表現(xiàn)力的面具來表達(dá)自己的內(nèi)心。

天使管家將意大利威尼斯面具文化這個(gè)華麗、戲劇化的特點(diǎn)容入到我們的面膜品牌中，誕生了天使艾維拉面具。天使艾維拉面具讓我們在使用產(chǎn)品時(shí)不但得到產(chǎn)品的效果，更重要的是讓我們靜心來找尋內(nèi)心原來的自己，去發(fā)現(xiàn)那個(gè)性感、高雅的自己!

[責(zé)任編輯:陳湛]

中國經(jīng)濟(jì)勢頭不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺也如雨后春筍般迅速崛起，縱觀互聯(lián)網(wǎng)金融，太多的理財(cái)投資平臺讓投資者看的眼花繚亂，甚至有點(diǎn)丈二的和尚摸不到頭腦的感覺，其實(shí)與人與人之間的競爭無異，眾多的網(wǎng)絡(luò)金融平臺都在角逐著金融市場的一席之地，想要獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。但是真正脫穎而出的屈指可數(shù)，而德富財(cái)富有幸奪得大勢。德富財(cái)富以其自身的專業(yè)化和人性化為網(wǎng)絡(luò)金融市場帶來了無限發(fā)展的潛能，能夠成為互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的先鋒，德富財(cái)富可謂受之無愧。

與P2P等理財(cái)投資平臺不同，長期有效的發(fā)展，合作共贏的理念是德富財(cái)富始終不變的奮斗目標(biāo)。能夠打造德富財(cái)富成為最專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)平臺也是企業(yè)的偉大使命，而客戶至上是德富財(cái)富不變的服務(wù)理念，并得到了眾多投資者的篤定。投資理財(cái)平臺的高速發(fā)展值得慶賀，但是如果不能保障穩(wěn)定的步伐，在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代，風(fēng)控系統(tǒng)是禁不住考驗(yàn)的，P2P就是個(gè)實(shí)例，曾經(jīng)靠高收益發(fā)跡，一旦資金鏈斷掉，投資者的一切收益定將是竹籃打水一場空。如此看來專業(yè)的風(fēng)控體系不可或缺，德富財(cái)富聯(lián)合四大國際會計(jì)師事務(wù)所之一的安永(EY)會計(jì)師事務(wù)所和香港何啟華律師事務(wù)所簽訂了最專業(yè)的服務(wù)協(xié)議，為投資者權(quán)益給予法律上的保護(hù)，成功的將風(fēng)險(xiǎn)分散化，并保證投資者財(cái)富穩(wěn)定增值。

其實(shí)在網(wǎng)絡(luò)投資理財(cái)平臺方面，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者忽視了企業(yè)文化的靈魂所在，而作為專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，德富財(cái)富將其表現(xiàn)的淋漓盡致，將投資者的利益作為發(fā)展的長期戰(zhàn)略，這無疑是收攬了人心。另外，德富財(cái)富深知投資者的心思，資金管理、資金擔(dān)保、投資管理、資金流動(dòng)方向，德富財(cái)富都做的嚴(yán)謹(jǐn)完善，深得人心。投資者不用擔(dān)心本息不回籠的問題，第三方擔(dān)保可確保投資者資金安全，資金賬戶專人監(jiān)管，擔(dān)保機(jī)構(gòu)可連帶責(zé)任擔(dān)保，并進(jìn)行全額賠付。而且投資者的資金是和平臺隔離的，資金的安全方面得以保障，如此專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺在如今的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代能夠持續(xù)發(fā)展，必然會有它能夠存活的道理。

低門檻兒、高收益的網(wǎng)絡(luò)金融投資理財(cái)平臺不在少數(shù)，但是像德富財(cái)富這種更為專業(yè)的平臺可就少之又少了，德富財(cái)富日化收益率都能到達(dá)0.18%~18%，這對投資者來說是非常有誘惑力的，關(guān)鍵是起投僅僅需要100元，就可以獲得穩(wěn)健收益，可謂是魅力無限。能夠選擇如此靠譜的理財(cái)投資平臺，對于投資者來說也是無比幸運(yùn)的。總而言之，想要投資的朋友們，在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，切勿盲目，但是也要及時(shí)抓住機(jī)遇，德富財(cái)富給了所有人一個(gè)走向致富之路的機(jī)會，如果有所心動(dòng)，一定要有所行動(dòng)!

[責(zé)任編輯:陳湛]

日前，萬達(dá)旅業(yè)與韓國DSP在北京韓國文化院負(fù)一樓小劇場完成了戰(zhàn)略合作發(fā)布會暨簽約儀式。業(yè)務(wù)協(xié)議式簽訂當(dāng)天，萬達(dá)旅業(yè)徐道明副總經(jīng)理及萬達(dá)旅業(yè)的相關(guān)旅行社代表、韓國旅游發(fā)展局北京辦事處首席代表樸正夏、韓國觀光公社北京支社社長樸河津、DSP Global法人代表金南局(叮東隨走)、DSP China法人代表崔正真(叮東隨走)等共同出席。

在簽約儀式上，樸正夏先生作為韓國旅游發(fā)展局的領(lǐng)導(dǎo)代表做了發(fā)言。他表示，韓國旅游局一直以來都大力支持并致力于使韓國O2O目的地旅游服務(wù)平臺“叮東隨走”成為中國人體驗(yàn)韓國人生活最好的選擇方式。他提到，萬達(dá)旅業(yè)在近幾年逐漸轉(zhuǎn)型并陸續(xù)收購了12家旅行社，韓國作為萬達(dá)旅業(yè)重點(diǎn)開發(fā)的市場，相信其與DSP公司將會開發(fā)更多有品質(zhì)的產(chǎn)品，并不斷促進(jìn)中韓發(fā)展。樸正夏先生更向大家闡述了目前大多數(shù)APP很難滿足游客目的地服務(wù)要求的現(xiàn)狀，而“叮東隨走”提供出游行前、行中、行后的一站式服務(wù)，可幫助中國游客體驗(yàn)韓國人的真正生活，是韓國旅游的百事通。

發(fā)布會上有記者詢問了“叮東隨走”在內(nèi)容上中韓兩國的差異的問題，金南局先生代表DSP回答道：“通俗點(diǎn)講，‘叮東隨走’在韓國相當(dāng)于中國的大眾點(diǎn)評。DSP在前期專門為中國游客做了大量的調(diào)查，調(diào)查顯示60%的中國游客以購物游為主，而且絕大部分年輕人以用手機(jī)為主。所以‘叮東隨走’此次與萬達(dá)旅業(yè)合作，功能相比韓國著實(shí)有增有減，是專門為中國游客的便捷、舒適、放心而開發(fā)的。

萬達(dá)旅業(yè)徐道明副總經(jīng)理說：“目前我國的旅游業(yè)都是以(半)自由行為主，我們所期望的便是游客在使用‘叮東隨走’后可以像當(dāng)?shù)厝艘粯由睿嬲媲星械伢w會當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)和生態(tài)環(huán)境，依次來提高對萬達(dá)旅業(yè)的滿意度，所以萬達(dá)旅業(yè)與DSP達(dá)成了共識。”

通過本次協(xié)議式，雙方在針對通過萬達(dá)旅業(yè)來韓旅游的中國游客，提供在韓期間必要的中文地圖及支付寶結(jié)算等多種與旅游相關(guān)的便利服務(wù)，且為游客提供與韓國人相同的O2O購物折扣和美食優(yōu)惠折扣等，并提供與服務(wù)相關(guān)的事業(yè)往來和支援。同時(shí)，也針對日本、泰國等中國游客多數(shù)前往的海外旅游目的地達(dá)成相互協(xié)作、業(yè)務(wù)擴(kuò)展的共識。

[責(zé)任編輯:陳湛]

2016年5月10日上午，貴州省旅發(fā)大會重要活動(dòng)之一的“世界名酒高峰論壇”在茅臺舉行，與會嘉賓暢所欲言，就“融合、創(chuàng)新、發(fā)展、共贏——世界名酒的謀與變”的本屆核心議題發(fā)表了各自看法，并展開了深刻討論。該論壇由貴州省人民政府主辦，中國酒業(yè)協(xié)會、遵義市人民政府、貴州茅臺集團(tuán)承辦。

貴州省政協(xié)副主席陳敏致辭，向來自國內(nèi)外的嘉賓表示熱情歡迎。

出席論壇的中外嘉賓有：克羅地亞前副總理、世界酒業(yè)聯(lián)盟主席司馬安希莫尼奇，中國酒業(yè)協(xié)會理事長王延才，比利時(shí)布魯塞爾國際酒類大獎(jiǎng)賽組委會主席HavauxBaudouin，中國著名作家、中國作家協(xié)會副主席葉辛，帝亞吉?dú)W大中華區(qū)公共事務(wù)及傳播總監(jiān)傅凌霄，法國保樂力加(中國)貿(mào)易有限公司董事、總經(jīng)理高晟天，法國卡慕酒業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理partrick leger，貴州茅臺集團(tuán)董事長、貴州茅臺酒股份有限公司董事長袁仁國，貴州茅臺集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李保芳，四川宜賓五糧液股份公司總經(jīng)理陳林，瀘州老窖集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長張良，山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長李秋喜，安徽古井集團(tuán)黨委書記、股份公司董事長梁金輝，江蘇洋河酒廠股份有限公司監(jiān)事會主席馮攀臺，陜西西鳳酒廠集團(tuán)黨委副書記劉周虎等。

這次世界名酒高峰論壇，是茅臺集團(tuán)首次作為東道主在公司總部承辦的國際性會議，其目的是為世界名酒搭建一個(gè)溝通的平臺，架起交流互鑒的橋梁，倡導(dǎo)“世界酒類企業(yè)應(yīng)因勢而謀、應(yīng)勢而動(dòng)、順勢而為，走出一條共贏合作之路，促進(jìn)共同發(fā)展。”

(小標(biāo)題)國酒茅臺的“打破”與“創(chuàng)新”

“打破才能有生機(jī)，創(chuàng)新方能求突破”。1915年，茅臺酒在大洋彼岸舊金山舉行的巴拿馬萬國博覽會上演“智摔酒瓶揚(yáng)國威”經(jīng)典傳奇。100多年來，茅臺堅(jiān)守傳統(tǒng)工藝，堅(jiān)持“崇本守道、堅(jiān)守工藝、貯足陳釀、不賣新酒”的質(zhì)量憲法，一瓶茅臺酒從生產(chǎn)到出廠必須經(jīng)過5年以上時(shí)間，歷經(jīng)30道工序165個(gè)工藝環(huán)節(jié)的錘煉;堅(jiān)持精雕細(xì)琢、精益求精、追求極致的工匠精神;堅(jiān)持全面質(zhì)量管理。今天，茅臺酒廠已成為世界上占地面積最大、制酒房和庫房最多、上交稅收最多的釀酒廠，成為全球蒸餾酒單品牌銷售額最大的知名品牌，品牌價(jià)值達(dá)2729億元，資產(chǎn)總額突破千億大關(guān)，盈利能力超過了國際酒業(yè)巨頭保樂力加。2015年11月12日，美國舊金山市長李孟賢代表舊金山市政府隆重宣布，將11月12日定為舊金山“茅臺日”。

貴州茅臺集團(tuán)董事長、茅臺酒股份有限公司董事長袁仁國在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是世界大勢所趨，世界酒企正面臨新的增長動(dòng)力源泉的窗口期，要以創(chuàng)新激發(fā)發(fā)展?jié)摿Α⒃鰪?qiáng)增長動(dòng)力，培育新的核心競爭力，不斷提升核心競爭力、產(chǎn)業(yè)競爭力、品牌影響力、市場占有率。同時(shí)，全球商業(yè)已步入電商時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)正在深刻地改變整個(gè)營銷環(huán)境、營銷格局。酒類企業(yè)要以“互聯(lián)網(wǎng)思維”，重視電子商務(wù)的運(yùn)用和創(chuàng)新，積極探索互聯(lián)網(wǎng)+，促進(jìn)銷售渠道創(chuàng)新。中國白酒企業(yè)要重視傳統(tǒng)文化的發(fā)掘、弘揚(yáng)與創(chuàng)新，增強(qiáng)酒文化感染力、影響力、傳播力，提振酒文化的引力波，提高酒文化的軟實(shí)力，弘揚(yáng)酒文化，培養(yǎng)酒的愛好者、繼承者、傳播者。同時(shí)，要借鑒和吸收外國酒文化，結(jié)合中國白酒特點(diǎn)，創(chuàng)造年輕人群飲酒的新方法。

(小標(biāo)題)更開放的市場和更富挑戰(zhàn)性的競爭

在談到“共謀堅(jiān)持開放”時(shí)間，袁仁國說，經(jīng)濟(jì)全球化帶來的開放和競爭，既給中國傳統(tǒng)的白酒市場沖擊和壓力，也帶來了新的模式和思維，拉近了中國與世界市場的距離。中國白酒企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)參與國際競爭，從跨國企業(yè)的治理模式中吸取營養(yǎng)，在堅(jiān)守和傳承民族品牌核心競爭力的同時(shí)，加深對世界市場的理解和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新商業(yè)模式，不斷追求卓越，逐步提升在不同文化背景、不同制度環(huán)境下拓展市場的能力。

中國改革開放三十余年，既誕生了像阿里巴巴、華為、騰訊這樣的新興品牌，也有類似茅臺這樣，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)躍升世界品牌的老企業(yè)。擁有自主知識品牌，有著極大產(chǎn)品號召力的中國白酒領(lǐng)軍企業(yè)茅臺，已成為推動(dòng)社會發(fā)展與進(jìn)步的重要引擎。

“一花獨(dú)放不是春”，袁仁國說，中國白酒企業(yè)不能固步自封，必須加快文化融合，不斷吸收和借鑒世界各國酒文化文明成果，尋求新的發(fā)展活力，力爭包容、兼容中西文化。當(dāng)前更多世界名酒會涌入中國市場的同時(shí)，中國的酒類產(chǎn)品也要尋找更多的渠道進(jìn)入世界市場。長期以來，茅臺主動(dòng)融入國際市場，從跨國企業(yè)的治理模式中吸取營養(yǎng)，逐步提升在不同文化背景、不同制度環(huán)境下拓展市場的能力。茅臺國際營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋了60多個(gè)國家(地區(qū))，在法國巴黎設(shè)立了辦事處。2013年，茅臺在法國波爾多購買了一家古老的酒莊。

袁仁國指出，“合作”是世界名酒企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“金鑰匙”。世界白酒企業(yè)要相互依存，日益結(jié)成利益共同體和命運(yùn)共同體。要摒棄零和游戲、你輸我贏的舊思維，建立新的“朋友圈”，堅(jiān)持包容并蓄、交流互鑒，努力求同存異、聚同化異，積極擴(kuò)大利益匯合點(diǎn)，樹立雙贏、共贏的新理念。中國是全球規(guī)模最大、活躍度最高的市場，中國白酒企業(yè)應(yīng)搶抓“一帶一路”的機(jī)遇，更為主動(dòng)走向國際化市場。并加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，依靠優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新國際市場供給。中國白酒要與世界酒企開啟文化、戰(zhàn)略、營銷等方面的合作，實(shí)施競合戰(zhàn)略，優(yōu)化配置市場資源，提升營銷效率，促進(jìn)世界酒類營銷格局的演變。

(小標(biāo)題)世界白酒業(yè)界的頭腦風(fēng)暴

在當(dāng)天的名酒高峰論壇上，保樂力加中國董事總經(jīng)理高晟天在發(fā)言時(shí)介紹了保樂力加的發(fā)展脈絡(luò)。高晟天指出，創(chuàng)新是品牌長青的秘訣：以集團(tuán)旗下最具悠久歷史的品牌之一“馬爹利干邑”為例介紹了創(chuàng)新發(fā)展的做法。馬爹利干邑創(chuàng)立于1715年，擁有300多年的歷史。但在21世紀(jì)的今天，它依然與消費(fèi)者保持著緊密聯(lián)系、并充滿活力。馬爹利旗下產(chǎn)品之一——馬爹利名士，獨(dú)具現(xiàn)代風(fēng)尚，以優(yōu)雅順滑的口感，為當(dāng)代精英人士而設(shè)。它先后與世界知名的時(shí)尚設(shè)計(jì)師Jason Wu以及著名DJ Etienne de Crecy合作發(fā)布了限量版的馬爹利名士產(chǎn)品。同時(shí)，還推出了一系列旨在吸引年輕消費(fèi)者的數(shù)字營銷活動(dòng)，并根據(jù)消費(fèi)者日益多元化的口味研發(fā)出新款的雞尾酒調(diào)配方式。“通過這些對創(chuàng)新持之以恒地投入，我們堅(jiān)信一個(gè)擁有悠久文化傳統(tǒng)的品牌將繼續(xù)閃耀光芒，并在現(xiàn)有的歷史底蘊(yùn)之上再添華彩篇章。”高晟天說。

中國酒業(yè)協(xié)會理事長王延才介紹，“十三五”期間中國白酒行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行：把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)方面，要科學(xué)認(rèn)識當(dāng)前形勢，準(zhǔn)確研判未來走勢，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，把握“一帶一路”經(jīng)濟(jì)增長新機(jī)遇，推動(dòng)中國酒業(yè)國際化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)中國民族產(chǎn)品跨入世界酒類大舞臺的夢想;文化先行方面，要積極構(gòu)建文化體系建設(shè)，弘揚(yáng)酒文化深刻內(nèi)涵，倡導(dǎo)理性飲酒，引導(dǎo)科學(xué)消費(fèi);全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，樹立行業(yè)形象，踐行誠實(shí)、誠心、誠信的經(jīng)營理念，勇于承擔(dān)社會責(zé)任;積極傳播科學(xué)、文明的酒文化，引導(dǎo)正確消費(fèi)，滿足人民精神文化與物質(zhì)文化的雙重需求;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面，要堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，加大科技投入，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和自主創(chuàng)新能力;促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極開展信息化和工業(yè)化深度融合，狠抓改革攻堅(jiān)，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)酒類裝備的機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化和智能化;提升綜合競爭力方面，要加強(qiáng)食品安全保障，提高質(zhì)量效益，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控;構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、均衡發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，科學(xué)設(shè)計(jì)豐富多樣、個(gè)性鮮明、多元化與差異化組合的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升行業(yè)綜合競爭力。

王延才指出，作為特殊的終端消費(fèi)品，釀酒行業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)換擋轉(zhuǎn)型期，一方面要承受原材料、能源、勞動(dòng)力成本大幅上升的壓力，另一方面要努力適應(yīng)和應(yīng)對低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排、轉(zhuǎn)型升級、食品安全、環(huán)境保護(hù)、消費(fèi)理念和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化、以及外國強(qiáng)勢酒文化滲透等諸多壓力;同時(shí)還必須擔(dān)負(fù)起改善民生，穩(wěn)定價(jià)格，保障消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的責(zé)任和義務(wù)。“十三五”期間釀酒行業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)將保持良性、健康、穩(wěn)中有增的態(tài)勢。

與會中外嘉賓還圍繞“時(shí)代巨變，任何一個(gè)國家似乎都無法獨(dú)善其身，作為酒水制造商，如何協(xié)調(diào)發(fā)展本國市場與國際市場?同一樣世界、同一個(gè)市場，面對市場都趨于相同之時(shí)，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化、價(jià)值的稀缺性?面對全球不同國家、不同膚色、不同習(xí)俗的消費(fèi)群，如何去面對面的搶占更多的市場版圖?消費(fèi)問題終究還是經(jīng)濟(jì)問題，世界經(jīng)濟(jì)的低迷面前，未來世界的消費(fèi)高地在哪里?”等話題進(jìn)行了討論，紛紛表示將加強(qiáng)相互之間的交流和合作，為推動(dòng)世界名酒企業(yè)交流合作做出貢獻(xiàn)。

[責(zé)任編輯:陳湛]

4月9日，真融寶推出了《理財(cái)公開課》線下講壇活動(dòng)，在首期活動(dòng)中，知名金融專家、真融寶董事長吳雅楠博士在課堂上講述了關(guān)于家庭理財(cái)?shù)南嚓P(guān)問題，并與在場觀眾互動(dòng)交流，給出了不少優(yōu)質(zhì)的策略建議，受到了廣大投資者的一致好評。而據(jù)真融寶官方公布的最新消息，2016年5月14日，真融寶第二期《理財(cái)公開課》活動(dòng)將在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街極客咖啡舉行。屆時(shí)，吳雅楠博士將圍繞“保險(xiǎn)理財(cái)”主題再次與理財(cái)消費(fèi)者互動(dòng)，幫助大家進(jìn)一步了解理財(cái)領(lǐng)域。同時(shí)，真融寶《理財(cái)公開課》現(xiàn)場視頻已上傳至愛奇藝、樂視、騰訊視頻等多個(gè)在線平臺，大家可以搜索觀看哦。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

公開數(shù)據(jù)顯示，2015年我國理財(cái)市場規(guī)模將近50萬億，投資參與人數(shù)接近5億。作為一種新興的理財(cái)模式，保險(xiǎn)理財(cái)正受到越來越多投資者的關(guān)注。特別是需要對于人生發(fā)展進(jìn)行長期規(guī)劃的年輕理財(cái)一族，更加希望通過保險(xiǎn)理財(cái)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)保障與收益并行的功能。在保險(xiǎn)服務(wù)功能逐漸為公眾所認(rèn)可的時(shí)代背景下，未來的保險(xiǎn)理財(cái)需求將被進(jìn)一步放大出來。真融寶第二期理財(cái)公開課活動(dòng)主要針對保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品及市場進(jìn)行討論，將為投資者帶來相關(guān)行業(yè)的更多價(jià)值資訊。而吳雅楠等理財(cái)專家也將會從專業(yè)角度為投資者提供更多實(shí)用性建議，并分析投資風(fēng)險(xiǎn)等影響因素，幫助投資者進(jìn)行保險(xiǎn)理財(cái)服務(wù)規(guī)劃。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

據(jù)吳雅楠介紹，保險(xiǎn)理財(cái)實(shí)際上也是一種新興的理財(cái)服務(wù)機(jī)制，其通過將保險(xiǎn)服務(wù)與理財(cái)服務(wù)有機(jī)結(jié)合的方式，同時(shí)實(shí)現(xiàn)保障功能與理財(cái)功能。目前我們常見的相關(guān)險(xiǎn)種主要為人壽保險(xiǎn)，并可分為分紅保險(xiǎn)、投資連結(jié)保險(xiǎn)、萬能壽險(xiǎn)等。保險(xiǎn)理財(cái)為投資者帶來的收益也是非常可觀的，但是保險(xiǎn)的功能主要還是提供保障。因此，投資者必須厘清其中的各項(xiàng)要素，對于產(chǎn)品功能有全面的認(rèn)識，避免陷入價(jià)值誤區(qū)。

吳雅楠認(rèn)為，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保險(xiǎn)與理財(cái)均成為家喻戶曉的話題，而年輕人群更應(yīng)當(dāng)充分重視兩者的功效。從過去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)果來看，由于降息等因素的存在，傳統(tǒng)的銀行儲蓄等金融服務(wù)功能根本無法滿足日益增長的消費(fèi)水平條件下民眾對于生活質(zhì)量提高的訴求。因此，理財(cái)規(guī)劃既要重視保障，又要重視資產(chǎn)增值。對于投資者而言，細(xì)化執(zhí)行這些計(jì)劃，顯然絕非易事。因此，真融寶理財(cái)公開課除了探討保險(xiǎn)理財(cái)?shù)母拍顑?nèi)涵，也會與投資者進(jìn)行必要的互動(dòng)，解答客戶的疑問，讓“撲朔迷離”的保險(xiǎn)理財(cái)市場變得涇渭分明，易于掌握。

作為專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)服務(wù)平臺，真融寶擁有實(shí)力雄厚的專家技術(shù)團(tuán)隊(duì)，并在互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)服務(wù)領(lǐng)域取得了非常突出的成果。目前真融寶已經(jīng)發(fā)展成為擁有百萬投資客戶、投資總額達(dá)到百億規(guī)模的大型互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺，其發(fā)展模式得到投資者的支持認(rèn)可，不少平臺客戶紛紛表示期待真融寶第二期理財(cái)公開課的舉辦，因?yàn)槠脚_的服務(wù)質(zhì)量及此前召開的首期公開課，都讓投資客戶感受到了真融寶的權(quán)威性質(zhì)與行業(yè)地位。而具體的公開課活動(dòng)內(nèi)容將于5月14日揭曉，我們也將與投資客戶一道熱切期待，等候精彩時(shí)刻的到來。

[責(zé)任編輯:陳湛]

初入5月，第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)“關(guān)門潮”，杭州125家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)被排查整治。行業(yè)面對大浪淘沙，勢必淘汰一批不合規(guī)無實(shí)力的企業(yè)，各互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)也亟需升級轉(zhuǎn)型。

傳統(tǒng)的垂直平臺主要面向非專業(yè)人士。此類客戶在購買產(chǎn)品時(shí)對錢的去向、產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)等均不了解，僅依靠傳統(tǒng)垂直平臺知名度把關(guān)。

在和財(cái)富創(chuàng)始人趙紅軍看來，目前，絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)金融存在的風(fēng)險(xiǎn)，恰恰就是沒有將產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)披露清楚，不透明不客觀。“傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)要銷售自己有限種類的理財(cái)產(chǎn)品，拿到傭金，很難做到信息完全透明。”他表示。

和財(cái)富希望打造線上財(cái)富管理平臺，用戶隨時(shí)可用的財(cái)富管家，為用戶提供豐富的金融產(chǎn)品信息展示，同時(shí)也為理財(cái)師打造職業(yè)發(fā)展平臺。

據(jù)浙江大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)金融研究院和浙江互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，全國互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的平均“年齡”只有1.1歲。

“如今，和財(cái)富在同樣的‘年紀(jì)’，交易額是一直呈現(xiàn)上升狀態(tài)。”趙紅軍表示，在和財(cái)富，用戶可以選擇自己的專屬理財(cái)師，理財(cái)師可以為客戶普及金融知識、了解資金去向、熟知產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、接觸金融運(yùn)作模式等，這也是成績一路飄紅的重要因素。

授之以魚，不如授之以漁，和財(cái)富旨在幫高凈值客戶產(chǎn)生價(jià)值，而且為普惠金融做貢獻(xiàn)。

目前，“和財(cái)富”平臺上匯聚了2000余名專業(yè)的理財(cái)師。平臺對理財(cái)師的資質(zhì)進(jìn)行審核，并建立評級體系，為客戶提供選擇標(biāo)準(zhǔn)。

5月3日，剛剛升級完畢的和財(cái)富理財(cái)端，為用戶新增資產(chǎn)配置版塊， APP上實(shí)時(shí)掌握資產(chǎn)分配，用戶可享受專業(yè)理財(cái)師一對一服務(wù)。據(jù)了解，和財(cái)富理財(cái)師端也將在近期進(jìn)行改版更新。

趙紅軍希望，在未來三年時(shí)間里，“和財(cái)富”平臺能夠通過“人民理財(cái)師”等金融培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)新的理財(cái)師，解決200萬金融理財(cái)師缺口，未來發(fā)展切入點(diǎn)也將持續(xù)在平臺管理上，讓信息實(shí)現(xiàn)對稱，實(shí)現(xiàn)金融平臺的可觀透明，互聯(lián)網(wǎng)金融普惠。

[責(zé)任編輯:陳湛]

融合創(chuàng)新發(fā)展共贏

2016年5月10日上午，貴州省旅發(fā)大會重要活動(dòng)之一的“世界名酒高峰論壇”在茅臺舉行，與會嘉賓暢所欲言，就“融合、創(chuàng)新、發(fā)展、共贏——世界名酒的謀與變”的本屆核心議題發(fā)表了各自看法，并展開了深刻討論。該論壇由貴州省人民政府主辦，中國酒業(yè)協(xié)會、遵義市人民政府、貴州茅臺集團(tuán)承辦。

貴州省政協(xié)副主席陳敏致辭，向來自國內(nèi)外的嘉賓表示熱情歡迎。

出席論壇的中外嘉賓有：克羅地亞前副總理、世界酒業(yè)聯(lián)盟主席司馬安希莫尼奇，中國酒業(yè)協(xié)會理事長王延才，比利時(shí)布魯塞爾國際酒類大獎(jiǎng)賽組委會主席Baudouin Havaux，中國著名作家、中國作家協(xié)會副主席葉辛，帝亞吉?dú)W大中華區(qū)公共事務(wù)及傳播總監(jiān)傅凌霄，法國保樂力加(中國)貿(mào)易有限公司董事、總經(jīng)理高晟天，法國卡慕酒業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理Patrick LéGER，貴州茅臺集團(tuán)董事長、貴州茅臺酒股份有限公司董事長袁仁國，貴州茅臺集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李保芳，四川宜賓五糧液股份公司總經(jīng)理陳林，瀘州老窖集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長張良，山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長李秋喜，安徽古井集團(tuán)黨委書記、股份公司董事長梁金輝，江蘇洋河酒廠股份有限公司監(jiān)事會主席馮攀臺，陜西西鳳酒廠集團(tuán)黨委副書記劉周虎等。

這次世界名酒高峰論壇，是茅臺集團(tuán)首次作為東道主在公司總部承辦的國際性會議，其目的是為世界名酒搭建一個(gè)溝通的平臺，架起交流互鑒的橋梁，倡導(dǎo)“世界酒類企業(yè)應(yīng)因勢而謀、應(yīng)勢而動(dòng)、順勢而為，走出一條共贏合作之路，促進(jìn)共同發(fā)展。”

國酒茅臺的“打破”與“創(chuàng)新”

“打破才能有生機(jī)，創(chuàng)新方能求突破”。1915年，茅臺酒在大洋彼岸舊金山舉行的巴拿馬萬國博覽會上演“智摔酒瓶揚(yáng)國威”經(jīng)典傳奇。100多年來，茅臺堅(jiān)守傳統(tǒng)工藝，堅(jiān)持“崇本守道、堅(jiān)守工藝、貯足陳釀、不賣新酒”的質(zhì)量憲法，一瓶茅臺酒從生產(chǎn)到出廠必須經(jīng)過5年以上時(shí)間，歷經(jīng)30道工序165個(gè)工藝環(huán)節(jié)的錘煉;堅(jiān)持精雕細(xì)琢、精益求精、追求極致的工匠精神;堅(jiān)持全面質(zhì)量管理。今天，茅臺酒廠已成為世界上占地面積最大、制酒房和庫房最多、上交稅收最多的釀酒廠，成為全球蒸餾酒單品牌銷售額最大的知名品牌，品牌價(jià)值達(dá)2729億元，資產(chǎn)總額突破千億大關(guān)，盈利能力超過了國際酒業(yè)巨頭保樂力加。2015年11月12日，美國舊金山市長李孟賢代表舊金山市政府隆重宣布，將11月12日定為舊金山“茅臺日”。

貴州茅臺集團(tuán)董事長、茅臺酒股份有限公司董事長袁仁國在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是世界大勢所趨，世界酒企正面臨新的增長動(dòng)力源泉的窗口期，要以創(chuàng)新激發(fā)發(fā)展?jié)摿Α⒃鰪?qiáng)增長動(dòng)力，培育新的核心競爭力，不斷提升核心競爭力、產(chǎn)業(yè)競爭力、品牌影響力、市場占有率。同時(shí)，全球商業(yè)已步入電商時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)正在深刻地改變整個(gè)營銷環(huán)境、營銷格局。酒類企業(yè)要以“互聯(lián)網(wǎng)思維”，重視電子商務(wù)的運(yùn)用和創(chuàng)新，積極探索互聯(lián)網(wǎng)+，促進(jìn)銷售渠道創(chuàng)新。中國白酒企業(yè)要重視傳統(tǒng)文化的發(fā)掘、弘揚(yáng)與創(chuàng)新，增強(qiáng)酒文化感染力、影響力、傳播力，提振酒文化的引力波，提高酒文化的軟實(shí)力，弘揚(yáng)酒文化，培養(yǎng)酒的愛好者、繼承者、傳播者。同時(shí)，要借鑒和吸收外國酒文化，結(jié)合中國白酒特點(diǎn)，創(chuàng)造年輕人群飲酒的新方法。

更開放的市場和更富挑戰(zhàn)性的競爭

在談到“共謀堅(jiān)持開放”時(shí)間，袁仁國說，經(jīng)濟(jì)全球化帶來的開放和競爭，既給中國傳統(tǒng)的白酒市場沖擊和壓力，也帶來了新的模式和思維，拉近了中國與世界市場的距離。中國白酒企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)參與國際競爭，從跨國企業(yè)的治理模式中吸取營養(yǎng)，在堅(jiān)守和傳承民族品牌核心競爭力的同時(shí)，加深對世界市場的理解和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新商業(yè)模式，不斷追求卓越，逐步提升在不同文化背景、不同制度環(huán)境下拓展市場的能力。

中國改革開放三十余年，既誕生了像阿里巴巴、華為、騰訊這樣的新興品牌，也有類似茅臺這樣，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)躍升世界品牌的老企業(yè)。擁有自主知識品牌，有著極大產(chǎn)品號召力的中國白酒領(lǐng)軍企業(yè)茅臺，已成為推動(dòng)社會發(fā)展與進(jìn)步的重要引擎。

“一花獨(dú)放不是春”，袁仁國說，中國白酒企業(yè)不能固步自封，必須加快文化融合，不斷吸收和借鑒世界各國酒文化文明成果，尋求新的發(fā)展活力，力爭包容、兼容中西文化。當(dāng)前更多世界名酒會涌入中國市場的同時(shí)，中國的酒類產(chǎn)品也要尋找更多的渠道進(jìn)入世界市場。長期以來，茅臺主動(dòng)融入國際市場，從跨國企業(yè)的治理模式中吸取營養(yǎng)，逐步提升在不同文化背景、不同制度環(huán)境下拓展市場的能力。茅臺國際營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋了60多個(gè)國家(地區(qū))，在法國巴黎設(shè)立了辦事處。2013年，茅臺在法國波爾多購買了一家古老的酒莊。

袁仁國指出，“合作”是世界名酒企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“金鑰匙”。世界白酒企業(yè)要相互依存，日益結(jié)成利益共同體和命運(yùn)共同體。要摒棄零和游戲、你輸我贏的舊思維，建立新的“朋友圈”，堅(jiān)持包容并蓄、交流互鑒，努力求同存異、聚同化異，積極擴(kuò)大利益匯合點(diǎn)，樹立雙贏、共贏的新理念。中國是全球規(guī)模最大、活躍度最高的市場，中國白酒企業(yè)應(yīng)搶抓“一帶一路”的機(jī)遇，更為主動(dòng)走向國際化市場。并加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，依靠優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新國際市場供給。中國白酒要與世界酒企開啟文化、戰(zhàn)略、營銷等方面的合作，實(shí)施競合戰(zhàn)略，優(yōu)化配置市場資源，提升營銷效率，促進(jìn)世界酒類營銷格局的演變。

世界白酒業(yè)界的頭腦風(fēng)暴

在當(dāng)天的名酒高峰論壇上，保樂力加中國董事總經(jīng)理高晟天在發(fā)言時(shí)介紹了保樂力加的發(fā)展脈絡(luò)。高晟天指出，創(chuàng)新是品牌長青的秘訣：以集團(tuán)旗下最具悠久歷史的品牌之一“馬爹利干邑”為例介紹了創(chuàng)新發(fā)展的做法。馬爹利干邑創(chuàng)立于1715年，擁有300多年的歷史。但在21世紀(jì)的今天，它依然與消費(fèi)者保持著緊密聯(lián)系、并充滿活力。馬爹利旗下產(chǎn)品之一——馬爹利名士，獨(dú)具現(xiàn)代風(fēng)尚，以優(yōu)雅順滑的口感，為當(dāng)代精英人士而設(shè)。它先后與世界知名的時(shí)尚設(shè)計(jì)師Jason Wu以及著名DJ Etienne de Crecy合作發(fā)布了限量版的馬爹利名士產(chǎn)品。同時(shí)，還推出了一系列旨在吸引年輕消費(fèi)者的數(shù)字營銷活動(dòng)，并根據(jù)消費(fèi)者日益多元化的口味研發(fā)出新款的雞尾酒調(diào)配方式。“通過這些對創(chuàng)新持之以恒地投入，我們堅(jiān)信一個(gè)擁有悠久文化傳統(tǒng)的品牌將繼續(xù)閃耀光芒，并在現(xiàn)有的歷史底蘊(yùn)之上再添華彩篇章。”高晟天說。

中國酒業(yè)協(xié)會理事長王延才介紹，“十三五”期間中國白酒行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行：把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)方面，要科學(xué)認(rèn)識當(dāng)前形勢，準(zhǔn)確研判未來走勢，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，把握“一帶一路”經(jīng)濟(jì)增長新機(jī)遇，推動(dòng)中國酒業(yè)國際化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)中國民族產(chǎn)品跨入世界酒類大舞臺的夢想;文化先行方面，要積極構(gòu)建文化體系建設(shè)，弘揚(yáng)酒文化深刻內(nèi)涵，倡導(dǎo)理性飲酒，引導(dǎo)科學(xué)消費(fèi);全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，樹立行業(yè)形象，踐行誠實(shí)、誠心、誠信的經(jīng)營理念，勇于承擔(dān)社會責(zé)任;積極傳播科學(xué)、文明的酒文化，引導(dǎo)正確消費(fèi)，滿足人民精神文化與物質(zhì)文化的雙重需求;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面，要堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，加大科技投入，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和自主創(chuàng)新能力;促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極開展信息化和工業(yè)化深度融合，狠抓改革攻堅(jiān)，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)酒類裝備的機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化和智能化;提升綜合競爭力方面，要加強(qiáng)食品安全保障，提高質(zhì)量效益，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控;構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、均衡發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，科學(xué)設(shè)計(jì)豐富多樣、個(gè)性鮮明、多元化與差異化組合的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升行業(yè)綜合競爭力。

王延才指出，作為特殊的終端消費(fèi)品，釀酒行業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)換擋轉(zhuǎn)型期，一方面要承受原材料、能源、勞動(dòng)力成本大幅上升的壓力，另一方面要努力適應(yīng)和應(yīng)對低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排、轉(zhuǎn)型升級、食品安全、環(huán)境保護(hù)、消費(fèi)理念和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化、以及外國強(qiáng)勢酒文化滲透等諸多壓力;同時(shí)還必須擔(dān)負(fù)起改善民生，穩(wěn)定價(jià)格，保障消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的責(zé)任和義務(wù)。“十三五”期間釀酒行業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)將保持良性、健康、穩(wěn)中有增的態(tài)勢。

與會中外嘉賓還圍繞“時(shí)代巨變，任何一個(gè)國家似乎都無法獨(dú)善其身，作為酒水制造商，如何協(xié)調(diào)發(fā)展本國市場與國際市場?同一樣世界、同一個(gè)市場，面對市場都趨于相同之時(shí)，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化、價(jià)值的稀缺性?面對全球不同國家、不同膚色、不同習(xí)俗的消費(fèi)群，如何去面對面的搶占更多的市場版圖?消費(fèi)問題終究還是經(jīng)濟(jì)問題，世界經(jīng)濟(jì)的低迷面前，未來世界的消費(fèi)高地在哪里?”等話題進(jìn)行了討論，紛紛表示將加強(qiáng)相互之間的交流和合作，為推動(dòng)世界名酒企業(yè)交流合作做出貢獻(xiàn)。

[責(zé)任編輯:陳湛]

2016年5月10日上午，貴州省旅發(fā)大會重要活動(dòng)之一的"世界名酒高峰論壇"在茅臺舉行，與會嘉賓暢所欲言，就"融合、創(chuàng)新、發(fā)展、共贏--世界名酒的謀與變"的本屆核心議題發(fā)表了各自看法，并展開了深刻討論。該論壇由貴州省人民政府主辦，中國酒業(yè)協(xié)會、遵義市人民政府、貴州茅臺集團(tuán)承辦。

貴州省政協(xié)副主席陳敏致辭，向來自國內(nèi)外的嘉賓表示熱情歡迎。

出席論壇的中外嘉賓有：克羅地亞前副總理、世界酒業(yè)聯(lián)盟主席司馬安希莫尼奇，中國酒業(yè)協(xié)會理事長王延才，比利時(shí)布魯塞爾國際酒類大獎(jiǎng)賽組委會主席HavauxBaudouin，中國著名作家、中國作家協(xié)會副主席葉辛，帝亞吉?dú)W大中華區(qū)公共事務(wù)及傳播總監(jiān)傅凌霄，法國保樂力加(中國)貿(mào)易有限公司董事、總經(jīng)理高晟天，法國卡慕酒業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理partrick leger，貴州茅臺集團(tuán)董事長、貴州茅臺酒股份有限公司董事長袁仁國，貴州茅臺集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李保芳，四川宜賓五糧液股份公司總經(jīng)理陳林，瀘州老窖集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長張良，山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長李秋喜，安徽古井集團(tuán)黨委書記、股份公司董事長梁金輝，江蘇洋河酒廠股份有限公司監(jiān)事會主席馮攀臺，陜西西鳳酒廠集團(tuán)黨委副書記劉周虎等。

這次世界名酒高峰論壇，是茅臺集團(tuán)首次作為東道主在公司總部承辦的國際性會議，其目的是為世界名酒搭建一個(gè)溝通的平臺，架起交流互鑒的橋梁，倡導(dǎo)"世界酒類企業(yè)應(yīng)因勢而謀、應(yīng)勢而動(dòng)、順勢而為，走出一條共贏合作之路，促進(jìn)共同發(fā)展。"

國酒茅臺的"打破"與"創(chuàng)新"

"打破才能有生機(jī)，創(chuàng)新方能求突破"。1915年，茅臺酒在大洋彼岸舊金山舉行的巴拿馬萬國博覽會上演"智摔酒瓶揚(yáng)國威"經(jīng)典傳奇。100多年來，茅臺堅(jiān)守傳統(tǒng)工藝，堅(jiān)持"崇本守道、堅(jiān)守工藝、貯足陳釀、不賣新酒"的質(zhì)量憲法，一瓶茅臺酒從生產(chǎn)到出廠必須經(jīng)過5年以上時(shí)間，歷經(jīng)30道工序165個(gè)工藝環(huán)節(jié)的錘煉;堅(jiān)持精雕細(xì)琢、精益求精、追求極致的工匠精神;堅(jiān)持全面質(zhì)量管理。今天，茅臺酒廠已成為世界上占地面積最大、制酒房和庫房最多、上交稅收最多的釀酒廠，成為全球蒸餾酒單品牌銷售額最大的知名品牌，品牌價(jià)值達(dá)2729億元，資產(chǎn)總額突破千億大關(guān)，盈利能力超過了國際酒業(yè)巨頭保樂力加。2015年11月12日，美國舊金山市長李孟賢代表舊金山市政府隆重宣布，將11月12日定為舊金山"茅臺日"。

貴州茅臺集團(tuán)董事長、茅臺酒股份有限公司董事長袁仁國在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是世界大勢所趨，世界酒企正面臨新的增長動(dòng)力源泉的窗口期，要以創(chuàng)新激發(fā)發(fā)展?jié)摿Α⒃鰪?qiáng)增長動(dòng)力，培育新的核心競爭力，不斷提升核心競爭力、產(chǎn)業(yè)競爭力、品牌影響力、市場占有率。同時(shí)，全球商業(yè)已步入電商時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)正在深刻地改變整個(gè)營銷環(huán)境、營銷格局。酒類企業(yè)要以"互聯(lián)網(wǎng)思維"，重視電子商務(wù)的運(yùn)用和創(chuàng)新，積極探索互聯(lián)網(wǎng)+，促進(jìn)銷售渠道創(chuàng)新。中國白酒企業(yè)要重視傳統(tǒng)文化的發(fā)掘、弘揚(yáng)與創(chuàng)新，增強(qiáng)酒文化感染力、影響力、傳播力，提振酒文化的引力波，提高酒文化的軟實(shí)力，弘揚(yáng)酒文化，培養(yǎng)酒的愛好者、繼承者、傳播者。同時(shí)，要借鑒和吸收外國酒文化，結(jié)合中國白酒特點(diǎn)，創(chuàng)造年輕人群飲酒的新方法。

更開放的市場和更富挑戰(zhàn)性的競爭

在談到"共謀堅(jiān)持開放"時(shí)間，袁仁國說，經(jīng)濟(jì)全球化帶來的開放和競爭，既給中國傳統(tǒng)的白酒市場沖擊和壓力，也帶來了新的模式和思維，拉近了中國與世界市場的距離。中國白酒企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)參與國際競爭，從跨國企業(yè)的治理模式中吸取營養(yǎng)，在堅(jiān)守和傳承民族品牌核心競爭力的同時(shí)，加深對世界市場的理解和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新商業(yè)模式，不斷追求卓越，逐步提升在不同文化背景、不同制度環(huán)境下拓展市場的能力。

中國改革開放三十余年，既誕生了像阿里巴巴、華為、騰訊這樣的新興品牌，也有類似茅臺這樣，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)躍升世界品牌的老企業(yè)。擁有自主知識品牌，有著極大產(chǎn)品號召力的中國白酒領(lǐng)軍企業(yè)茅臺，已成為推動(dòng)社會發(fā)展與進(jìn)步的重要引擎。

"一花獨(dú)放不是春"，袁仁國說，中國白酒企業(yè)不能固步自封，必須加快文化融合，不斷吸收和借鑒世界各國酒文化文明成果，尋求新的發(fā)展活力，力爭包容、兼容中西文化。當(dāng)前更多世界名酒會涌入中國市場的同時(shí)，中國的酒類產(chǎn)品也要尋找更多的渠道進(jìn)入世界市場。長期以來，茅臺主動(dòng)融入國際市場，從跨國企業(yè)的治理模式中吸取營養(yǎng)，逐步提升在不同文化背景、不同制度環(huán)境下拓展市場的能力。茅臺國際營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋了60多個(gè)國家(地區(qū))，在法國巴黎設(shè)立了辦事處。2013年，茅臺在法國波爾多購買了一家古老的酒莊。

袁仁國指出，"合作"是世界名酒企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的"金鑰匙"。世界白酒企業(yè)要相互依存，日益結(jié)成利益共同體和命運(yùn)共同體。要摒棄零和游戲、你輸我贏的舊思維，建立新的"朋友圈"，堅(jiān)持包容并蓄、交流互鑒，努力求同存異、聚同化異，積極擴(kuò)大利益匯合點(diǎn)，樹立雙贏、共贏的新理念。中國是全球規(guī)模最大、活躍度最高的市場，中國白酒企業(yè)應(yīng)搶抓"一帶一路"的機(jī)遇，更為主動(dòng)走向國際化市場。并加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，依靠優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新國際市場供給。中國白酒要與世界酒企開啟文化、戰(zhàn)略、營銷等方面的合作，實(shí)施競合戰(zhàn)略，優(yōu)化配置市場資源，提升營銷效率，促進(jìn)世界酒類營銷格局的演變。

世界白酒業(yè)界的頭腦風(fēng)暴

在當(dāng)天的名酒高峰論壇上，保樂力加中國董事總經(jīng)理高晟天在發(fā)言時(shí)介紹了保樂力加的發(fā)展脈絡(luò)。高晟天指出，創(chuàng)新是品牌長青的秘訣：以集團(tuán)旗下最具悠久歷史的品牌之一"馬爹利干邑"為例介紹了創(chuàng)新發(fā)展的做法。馬爹利干邑創(chuàng)立于1715年，擁有300多年的歷史。但在21世紀(jì)的今天，它依然與消費(fèi)者保持著緊密聯(lián)系、并充滿活力。馬爹利旗下產(chǎn)品之一--馬爹利名士，獨(dú)具現(xiàn)代風(fēng)尚，以優(yōu)雅順滑的口感，為當(dāng)代精英人士而設(shè)。它先后與世界知名的時(shí)尚設(shè)計(jì)師Jason Wu以及著名DJ Etienne de Crecy合作發(fā)布了限量版的馬爹利名士產(chǎn)品。同時(shí)，還推出了一系列旨在吸引年輕消費(fèi)者的數(shù)字營銷活動(dòng)，并根據(jù)消費(fèi)者日益多元化的口味研發(fā)出新款的雞尾酒調(diào)配方式。"通過這些對創(chuàng)新持之以恒地投入，我們堅(jiān)信一個(gè)擁有悠久文化傳統(tǒng)的品牌將繼續(xù)閃耀光芒，并在現(xiàn)有的歷史底蘊(yùn)之上再添華彩篇章。"高晟天說。

中國酒業(yè)協(xié)會理事長王延才介紹，"十三五"期間中國白酒行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行：把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)方面，要科學(xué)認(rèn)識當(dāng)前形勢，準(zhǔn)確研判未來走勢，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，把握"一帶一路"經(jīng)濟(jì)增長新機(jī)遇，推動(dòng)中國酒業(yè)國際化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)中國民族產(chǎn)品跨入世界酒類大舞臺的夢想;文化先行方面，要積極構(gòu)建文化體系建設(shè)，弘揚(yáng)酒文化深刻內(nèi)涵，倡導(dǎo)理性飲酒，引導(dǎo)科學(xué)消費(fèi);全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，樹立行業(yè)形象，踐行誠實(shí)、誠心、誠信的經(jīng)營理念，勇于承擔(dān)社會責(zé)任;積極傳播科學(xué)、文明的酒文化，引導(dǎo)正確消費(fèi)，滿足人民精神文化與物質(zhì)文化的雙重需求;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面，要堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，加大科技投入，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和自主創(chuàng)新能力;促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極開展信息化和工業(yè)化深度融合，狠抓改革攻堅(jiān)，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)酒類裝備的機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化和智能化;提升綜合競爭力方面，要加強(qiáng)食品安全保障，提高質(zhì)量效益，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控;構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、均衡發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，科學(xué)設(shè)計(jì)豐富多樣、個(gè)性鮮明、多元化與差異化組合的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升行業(yè)綜合競爭力。

王延才指出，作為特殊的終端消費(fèi)品，釀酒行業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)換擋轉(zhuǎn)型期，一方面要承受原材料、能源、勞動(dòng)力成本大幅上升的壓力，另一方面要努力適應(yīng)和應(yīng)對低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排、轉(zhuǎn)型升級、食品安全、環(huán)境保護(hù)、消費(fèi)理念和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化、以及外國強(qiáng)勢酒文化滲透等諸多壓力;同時(shí)還必須擔(dān)負(fù)起改善民生，穩(wěn)定價(jià)格，保障消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的責(zé)任和義務(wù)。"十三五"期間釀酒行業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)將保持良性、健康、穩(wěn)中有增的態(tài)勢。

與會中外嘉賓還圍繞"時(shí)代巨變，任何一個(gè)國家似乎都無法獨(dú)善其身，作為酒水制造商，如何協(xié)調(diào)發(fā)展本國市場與國際市場?同一樣世界、同一個(gè)市場，面對市場都趨于相同之時(shí)，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化、價(jià)值的稀缺性?面對全球不同國家、不同膚色、不同習(xí)俗的消費(fèi)群，如何去面對面的搶占更多的市場版圖?消費(fèi)問題終究還是經(jīng)濟(jì)問題，世界經(jīng)濟(jì)的低迷面前，未來世界的消費(fèi)高地在哪里?"等話題進(jìn)行了討論，紛紛表示將加強(qiáng)相互之間的交流和合作，為推動(dòng)世界名酒企業(yè)交流合作做出貢獻(xiàn)。

[責(zé)任編輯:陳湛]

近日，“權(quán)威人士”被刷屏，成為中國當(dāng)下經(jīng)濟(jì)特別是投資最熱點(diǎn)。昨日，優(yōu)品財(cái)富金融研究所發(fā)布一份原創(chuàng)報(bào)告認(rèn)為，權(quán)威人士透露了一個(gè)投資信號：在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革切實(shí)推進(jìn)的過程中，相關(guān)的行業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)值得重點(diǎn)關(guān)注，即結(jié)構(gòu)性機(jī)會是很大的。

優(yōu)品財(cái)富金融研究所政策研究員趙敏分析，這“位”2016年初最火的人物之一第三次接受《人民日報(bào)》專訪，談當(dāng)期中國經(jīng)濟(jì)。報(bào)道占據(jù)了頭版三分之一個(gè)版面和第二版整版，深入解讀了經(jīng)濟(jì)形勢怎么看、宏觀調(diào)控怎么干、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革怎么推、預(yù)期管理怎么辦和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)怎么防這五個(gè)熱點(diǎn)問題。

2015年5月25日權(quán)威人士首現(xiàn)人民日報(bào)《五問中國經(jīng)濟(jì)》，緊扣熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，深度解析經(jīng)濟(jì)大勢，在經(jīng)濟(jì)增速換擋回落期明方向、增信心、穩(wěn)預(yù)期，有力有效地引導(dǎo)了社會輿論;

2016年1月4日，人民日報(bào)頭版頭條、二版整版刊發(fā)對權(quán)威人士的獨(dú)家專訪《七問供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革》，從七個(gè)維度釋疑市場對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的誤解和疑惑，使得供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是當(dāng)前我們唯一出路成為共識。

由此可見，權(quán)威人士的每一次現(xiàn)身都是為了凝聚共識、引領(lǐng)預(yù)期，這一次權(quán)威人士的再度現(xiàn)身又將我們凝聚怎樣的共識、引領(lǐng)怎樣的預(yù)期呢?

政府診療經(jīng)濟(jì)更為老道

趙敏說，權(quán)威人士這三次現(xiàn)身所解讀內(nèi)容的有其邏輯性：

2015年5月25日，權(quán)威人士五問中國經(jīng)濟(jì)，談的都是中國經(jīng)濟(jì)形勢以及宏觀調(diào)控——著重于對中國經(jīng)濟(jì)所處位置的客觀判斷，此可謂之診斷問題;

2016年1月4日，這一次權(quán)威人士不僅是對中國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了精準(zhǔn)把脈，而且在一般宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上明確提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是解決“新常態(tài)”的根本路徑;

而此次在提出解決方法之后更進(jìn)一步，提出了如何保證供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革順利推進(jìn)：管理預(yù)期、防范風(fēng)險(xiǎn)。

從這個(gè)脈絡(luò)來看，政府層面對于我國經(jīng)濟(jì)改革的路徑、方向以及如何確保改革順利推進(jìn)已是成竹在胸，對于診療我國經(jīng)濟(jì)開始越發(fā)成熟和老道。

那對于改革前景我們是不是應(yīng)該給與更多的溢價(jià)呢?

全面推進(jìn)供給側(cè)改革

雖然此次專訪分了五大塊，涉及中國經(jīng)濟(jì)的方方面面，這是又一篇供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革全面推進(jìn)的宣戰(zhàn)帖：

第一部分：經(jīng)濟(jì)形勢怎么看?

在這兒權(quán)威人士首先對“開門紅”這樣過于樂觀的表述進(jìn)行了質(zhì)疑，在談到向好方面之后談到了經(jīng)濟(jì)的固有矛盾：結(jié)構(gòu)性矛盾，并且提出在這種情況下，“‘進(jìn)’才是‘穩(wěn)’的根基。‘進(jìn)’就是解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的供給側(cè)、結(jié)構(gòu)性、體制性問題”，這實(shí)際上是為為什么要進(jìn)行供給側(cè)改革進(jìn)行宏觀環(huán)境的鋪墊。而且在這一部分指出“即使不刺激，速度也跌不到哪里去”更是可以看作是為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革騰挪空間。

第二部分：宏觀調(diào)控怎么干?

“當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，供給側(cè)是主要矛盾，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革必須加強(qiáng)、必須作為主攻方向。需求側(cè)起著為解決主要矛盾營造環(huán)境的作用，投資擴(kuò)張只能適度，不能過度，決不可越俎代庖、主次不分”

兩個(gè)“必須”，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的緊迫性迎面撲來;“不能”“決不可”更是凸顯政策層面不打折扣推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的決心。

在這一部分用了很大篇幅論述高杠桿問題，去杠桿本就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“三去一降一補(bǔ)”的應(yīng)有之義，在這部分提其實(shí)也算順理成章，但是五者之中僅提去杠桿，且以如此大的篇幅提及，這就不得不令人深思了：一季度雖然迎來所謂的“開門紅”，但天量的社融規(guī)模不得不憂心，甚至有券商直言中國一季度數(shù)據(jù)的“開門紅”是建立在高杠桿之上的，在追求不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)之下，去杠桿是當(dāng)前必須破解的難題，再加上近期頻發(fā)的債券違約(由于債市的體量，一旦出現(xiàn)債券市場系統(tǒng)性違約，在如今整個(gè)市場疲軟之時(shí)其對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響將是毀滅性的)，去杠桿的重要性再上一層。

所以雖然談的是宏觀調(diào)控，但是重心在于供給側(cè)，在于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

第三部分：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革怎么推?

引用權(quán)威人士的話：“推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)工作的主線，往遠(yuǎn)處看，也是我們跨越中等收入陷阱的‘生命線’，是一場輸不起的戰(zhàn)爭。”

“生命線”、“輸不起的戰(zhàn)爭”將供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對我國經(jīng)濟(jì)的意義提到了生死存亡的高度，也再次凸顯了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)唯一出路，同時(shí)也表明必須推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的決心。

在談到社會普遍關(guān)注的穩(wěn)增長與改革之間的問題時(shí)，權(quán)威人士是這樣說的“關(guān)鍵是要把握好度，掌握正確的方法論，把深化改革作為主要抓手”，在4月29日習(xí)近平總書記主持召開的政治局會議上，在結(jié)尾處也曾說過類似的話“改進(jìn)思想方法，多做標(biāo)本兼治工作，注意把握好工作的度”，這種種都釋放出高層將把重心更多的放在改革上，通過改革來達(dá)到穩(wěn)增長的目的。

第四部分：預(yù)期管理怎么辦?

“穩(wěn)預(yù)期的關(guān)鍵是穩(wěn)政策…宏觀經(jīng)濟(jì)政策不能搖來擺去。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的政策導(dǎo)向越明確，落實(shí)越有力，市場預(yù)期就越好”

這一方面意味著高層在經(jīng)濟(jì)治理上越發(fā)成熟，另一方面也凸顯推進(jìn)供給側(cè)改革堅(jiān)定不移的決心。

第五部分：經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)怎么防?

“高杠桿是‘原罪’，是金融高風(fēng)險(xiǎn)的源頭”、“要徹底拋棄試圖通過寬松貨幣加碼來加快經(jīng)濟(jì)增長、做大分母降杠桿的幻想”

不論是對刺激政策的拋棄還是去杠桿的堅(jiān)決，其實(shí)都是強(qiáng)調(diào)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革才是防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的最有效手段。

一季度靚麗數(shù)據(jù)表明增長動(dòng)能仍是需求側(cè)刺激，四月份已出經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的回縮再次表明以往的刺激方式的邊際效益日益衰減，結(jié)構(gòu)性改革的緊迫性越加迫在眉睫，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)疲軟之下，穩(wěn)住市場預(yù)期、凝聚改革共識就是首要破題之處。上周四一則關(guān)于“收緊中概股借殼、限制變相借殼”的傳聞不僅導(dǎo)致周五大盤集體跳水，本周一的大盤再度收出大陰線，市場的脆弱可見一斑，在改革全面推進(jìn)之時(shí)，陣痛不可免，但是不必要的恐慌和代價(jià)也勿須付，這可能就是周一權(quán)威人士現(xiàn)身人民日報(bào)的一個(gè)可能原因。

價(jià)值投資關(guān)注優(yōu)秀企業(yè)

在《七問供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革》中，權(quán)威人士這樣說，“在推進(jìn)過程中，要勇于做得罪人的事，否則過得了初一過不了十五，結(jié)果延誤了窗口期，把包袱留給后面，將來會得罪天下老百姓”;在此次專訪中，權(quán)威人士仍是初心不改“一定要形成共識、狠下決心，馬不停蹄向前走，千方百計(jì)抓落實(shí)，扎實(shí)作為見成效”、“依靠過剩產(chǎn)能支撐的短期經(jīng)濟(jì)增長不僅不可持續(xù)，而且承受的痛苦比去掉這些產(chǎn)能要更大、痛的時(shí)間會更長”……

這樣的話語不僅體現(xiàn)了推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的決心，也表明在改革持續(xù)推進(jìn)的過程中我們必然會迎來一段相當(dāng)痛苦的時(shí)日，但是不破不立，政府的決心和意志已經(jīng)顯露無疑。

趙敏說：“我們優(yōu)品財(cái)富金融研究所政策研究小組一致認(rèn)為，這意味著在可預(yù)見的兩三年里中國經(jīng)濟(jì)的高度肯定是沒有了的，但是在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革切實(shí)推進(jìn)的過程中，相關(guān)的行業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)值得重點(diǎn)關(guān)注，即結(jié)構(gòu)性機(jī)會是大有的。”

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